Table des matières

• Mode d’emploi
• Chapitre 1. Vaux-le-vicomte ou l’entreprise innovante
  • La synergie des arts
  • Un modèle de gestion de projet
  • Méthodes de travail et valeurs partagées : les ingrédients du succès
  • Un creuset d’innovations
  • 17 août 1661 : la fête des talents
  • Le meilleur et de belles graines d’avenir
  • Les bons conseils de Fouquet... Pour valoriser les collaborateurs
  • À vous...
• Chapitre 2. L’émergence du Fouquet « médiateur »
  • Les racines angevines
  • Un sens entreprenarial de famille
  • L’apprentissage : ouverture d’esprit, rigueur et fantaisie
  • Juguler l’incertitude par l’habileté et la finesse d’esprit
  • Les opposants, mes futurs alliés !
  • Les marches du pouvoir
  • Un équilibriste au cœur d’un système opaque
  • Les bons conseils de Fouquet... pour faire émerger les qualités du leader-médiateur et facilitateur
  • À vous...
• Chapitre3. Un leader agile
  • Éloquence, virtuosité et légèreté : un anti-Colbert
  • L’homme érudit et humaniste
  • Les « réseaux » de Fouquet
  • Les aveuglements de Fouquet
  • L’art du rebond
  • Les bons conseils de Fouquet... pour devenir un manager agile et prudent !
  • À vous...
• Chapitre 4. Mobiliser et déployer un expert technique
  • Louis le Vau : de l’architecte établi à l’inventeur d’un nouveau style
  • Miser sur le potentiel d’innovation
  • Les bons conseils de Fouquet... Pour motiver un expert technique
  • À vous...
• Chapitre 5. Booster un expert à haut potentiel
  • Charles le Brun : un peintre mondain très sollicité
  • Le challenge de la direction artistique
  • Le « coup de pouce » de fouquet
  • Les bons conseils de Fouquet... pour motiver un expert à haut potentiel
  • À vous...
• Chapitre 6. Gérer les « experts stars »
  • Molière : du chef de troupe au directeur artistique
  • Corneille : le senior revalorisé
  • Les bons conseils de Fouquet... pour motiver des « experts stars » avec du potentiel ou démobilisés
  • À vous...
• Chapitre 7. Soutenir les atypiques et miser sur leur potentiel
  • Vatel : du labourage à « l’ambigu »
  • La Quintinie : du barreau au potager
  • Les bons conseils de Fouquet... pour soutenir et déployer des personnalités « atypiques »
  • À vous...
• Chapitre 8. Motiver les dilettantes talentueux
  • La Fontaine : un génie endormi
  • L’opportunité de se révéler
  • Motiver par la bienveillance et la tolérance
  • Les bons conseils de Fouquet... pour motiver les « dilettantes » talentueux
  • À vous...
• Chapitre 9. Challenger les « hauts potentiels » pour innover et modéliser
  • Le Nôtre : « du fils de » au « dictateur des paysages »
  • Fils du printemps, né une bêche à la main
  • Une feuille blanche de 500 hectares
  • La naissance du jardin « à la française »
  • Les défis de l’aménageur du territoire
  • Modéliser et modeler un paysage
  • Les bons conseils de Fouquet... Pour motiver des « hauts potentiels »
  • À vous...
• Pour conclure. Fouquet, prince du management en 2013 ?
  • La méthode Fouquet en cinq points
  • À vous...
• Remerciements
• Bibliographie