Le Plafond de verre et l'État : La construction des inégalités de genre dans la fonction publique Catherine Marry, Laure Bereni, Alain Jacquemart, Sophie Pochic, Anne Revillard

Résumé

Dans le sillage des lois sur la parité des années 2000, la rareté des femmes aux sommets des organisations professionnelles est devenue un problème public, objet de lois et de dispositifs de plus en plus contraignants (quotas). Qu'en est-il dans la haute fonction publique  ?Ce livre, issu d'une enquête approfondie dans quatre directions ministérielles, offre des pistes d'interprétation originales. Au-delà des discours récurrents sur l'« autocensure » et les « choix » des femmes, les récits de vie des cadres supérieur.es et dirigeant.es dévoilent la fabrique quotidienne de l'avantage masculin au coeur même des organisations. Les horaires extensifs et rigides, la faible légitimité du droit au congé maternité, l'opacité des critères de promotion ou encore le sexisme de l'environnement professionnel, sont autant de sources d'inégalités.Le plafond de verre n'est toutefois ni homogène, ni immuable. Les ministères et directions sont diversement féminisés et conciliants. Les destins professionnels des femmes et des hommes varient selon leurs titres scolaires, leur origine sociale, leur histoire conjugale et familiale. Les politiques d'égalité professionnelle ont des effets limités, mais sont aussi le support de la dénonciation des inégalités et de la valorisation de nouvelles identités dirigeantes, pour les femmes comme pour les hommes.

Auteur  :
Marry, Catherine, Auteur du texte
Contributeur  :
Bereni, Laure, Auteur du texte ; Jacquemart, Alban, Auteur du texte ; Pochic, Sophie, Auteur du texte ; Revillard, Anne, Auteur du texte
Éditeur :
Malakoff, Armand Colin,
Collection :
Individu et Société
Genre :
Essai
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (228 p.) ; 24 cm
ISBN :
9782200617387.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Table des matières
  • Remerciements
  • Introduction
  • 1 L’héritage et le concours
    • 1. Énarques et non-énarques : des « castes hindoues » ?
      • Origine sociale et parcours
      • Pourquoi les filles sont-elles minoritaires dans la voie royale de l’ENA ?
      • Les ressorts de l’ascension sociale
    • 2. L’entrée dans la fonction publique, trajectoires de genre et de classe
      • Christine, une énarque heureuse
      • Clara, la revanche de la mère
      • Thomas ou l’héritage du pauvre : le capital militant de sa mère
      • Sylvie ou la poursuite d’une lignée de femmes « fortes »
      • Axelle, une énarque interne qui refuse le destin d’enseignante
      • Denis, un héritier contrarié
      • Nicole, une transfuge aux soutiens pluriels
      • Daniel, administrateur civil du TourEx, une ascension sociale heureuse
      • Corinne, une combattante
    • 3. Un partage sexué des domaines d’activité de la République
    • Conclusion
  • 2 Au cœur des organisations : la fabrique des inégalités de carrières
    • 1. Promotions professionnelles et inégalités de genre
      • L’ENA protège-t-elle les femmes ?
      • Les « privilèges » masculins dans les concours internes
      • La « réputation » dans le marché de gré à gré des cadres supérieurs
    • 2. Une prime aux « hyper-mobiles »
      • S’ouvrir des opportunités par la mobilité géographique
      • Les mutations répétées : le « prix à payer » des carrières en services déconcentrés
      • La mobilité internationale, nouvelle source de « plafond de verre » ?
    • 3. Carrière et conjugalité, des arrangements asymétriques
      • Préparer un concours interne, une mobilisation conjugale inégale
      • L’impossible double carrière ?
      • La peur du divorce, levier d’égalité ?
    • 4. Les réformes de la fonction publique : frein ou tremplin pour les femmes ?
    • Conclusion
  • 3 Des ministères peu conciliants
    • 1. Calendrier parental et calendrier professionnel : quelles articulations ?
      • Hommes et femmes inégaux face à la parentalité pendant les études
      • « Avoir des enfants sur un poste » : un congé maternité peu légitime
      • Devenir parent : quelle incidence sur le rapport à la carrière ?
    • 2. Horaires de travail et prise en charge des enfants
      • Des ministères plus ou moins conciliants ?
      • Qui garde les enfants, qui paie et qui rentre ?
      • (Re)définir un rôle maternel
      • Les négociations avec le milieu de travail
    • Conclusion
  • 4 Ignorer, faire avec ou s’indigner : la réception des politiques d’égalité
    • 1. Des inégalités au temple de l’égalité
      • « Dans la fonction publique, chacun a les mêmes chances »
      • L’horizon est égalitaire : « hommes modernes » et « femmes normales »
    • 2. « Y’a pas de quoi monter sur ses grands chevaux » : l’euphémisation du sexisme
      • « Ma petite Magali » ou le sexisme ordinaire
      • De toutes petites choses
    • 3. Faire comme les hommes ? Les performances de genre des dirigeantes
      • Neutraliser les marqueurs du féminin : la stratégie du dragking
      • Savoir rester femme
    • 4. Peut-on être dirigeante et féministe ?
      • « Je n’ai pas un genre à défendre »
      • « J’ose dire que je suis féministe »
      • « Je (ne) suis (pas) féministe, mais… »
      • Ni féministe, ni antiféministe
    • 5. De l’homme « normal » à l’homme « moderne »
      • « C’est quoi ces conneries ?! » : les résistances masculines à l’injonction à l’égalité
      • « Les champions de l’égalité », avant-gardes de la modernité dirigeante
    • Conclusion
  • Conclusion
  • Bibliographie

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