Piloter un projet comme Gustave Eiffel : comment mener un projet contre vents et marées Anne Vermès

Résumé

En 1889, la Tour Eiffel, chef-d'oeuvre de technicité et d'audace, positionne la France comme un pays innovant capable de faire reculer les limites du possible. Contesté, combattu, ce projet voit le jour grâce à la force d'une équipe pilotée par un homme visionnaire et hardi : Gustave Eiffel. Ingénieur et chef d'entreprise reconnu, il doit faire face au projet le plus complexe de sa carrière sous la forte pression des décideurs, des médias et de l'opinion publique. Contre vents et marées, Eiffel relève le challenge et transforme ce monument provisoire en fleuron national. Laissez-vous emporter par la lecture de cette aventure et bâtissez vous aussi vos stratégies pour piloter vos projets avec succès !

Auteur :
Vermès, Anne
Éditeur :
Eyrolles,
Collection :
Histoire et management
Genre :
Documentaire
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (160 p.) ; 21 cm
ISBN :
9782212555899.
Domaine public :
Non
Téléchargement du livre au format PDF pour « Piloter un projet comme Gustave Eiffel »

Table des matières

  • Mode d’emploi : la collection « histoire et management »
  • Chapitre 1. Le défi et l’innovation pour consolider une république
    • Ce 6 mai 1889...
    • Une œuvre visionnaire et inspirante
    • L’absolue nécessité de retrouver un second souffle...
    • Réconcilier pour se relancer !
    • Où trouver un chef de projet qui n’a pas froid aux yeux ?
    • L’homme qui parlait à l’oreille du vent
    • Un côte à côte pour le futur
    • Dépasser les projets antérieurs
    • Les bons conseils d’Eiffel... Pour trouver des idées gagnantes
    • À vous...
  • Chapitre 2. 1884, l’année de toutes les audaces
    • Des leçons pour l’avenir
    • Les leçons de cette réussite : les trois A (anticipation, analyse et audace)
    • Des ponts en kit
    • Les bons conseils d’Eiffel... à l’aube de débuter un projet
    • À vous...
  • Chapitre 3. Un rêve à portée de main...
    • Challenger son équipe
    • Le défi du futur
    • Les bons conseils d’Eiffel... dans la phase de cadrage d’un projet
    • À vous...
  • Chapitre 4. Une communication 100 % gagnante
    • L’homme de tous les idéaux : Edouard Lockroy
    • À quoi va donc servir cette tour ?
    • Ces deux hommes se sont compris
    • Les bons conseils d’Eiffel... Dans la phase d’analyse du besoin du commanditaire
    • À vous...
  • Chapitre 5. Stratégies de conviction et d’adhésion
    • Convaincre ses pairs
    • Quand la créativité sert le business model
    • Un as de la communication
    • Le rocailleux parcours qui mènera au choix d’Eiffel
    • La victoire méritée d’Eiffel
    • Rassurer partenaires, prescripteurs et souscripteurs
    • Les bons conseils d’Eiffel... dans la phase de conception et de préparation du projet (phase d’avant-projet)
    • À vous...
  • Chapitre 6. Quand les aléas s’en mêlent
    • Une tour posée sur l’eau, l’air, le bois et le sable
    • Des fondations sur un marécage
    • Mobiliser son commanditaire pour dépasser les peurs
    • Les bons conseils d’Eiffel... Dans la première étape de matérialisation du projet et des premiers aléas
    • À vous...
  • Chapitre 7. « le chantier de l’excellence ! »
    • Une organisation presque parfaite
    • Jean Compagnon, l’artisan du « mécano géant »
    • Les charpentiers du ciel
    • Les bons conseils d’Eiffel... Dans la réalisation du projet
    • À vous...
  • Chapitre 8. Oppositions et difficultés : le terreau de la cohésion
    • La fronde des intellectuels et des artistes
    • La réplique de Lockroy et d’Eiffel
    • Transparence et responsabilisation
    • En interne : félicitation et reconnaissance
    • Et pourtant... Des remous
    • Les bons conseils d’Eiffel... Face aux difficultés et oppositions
    • À vous...
  • Chapitre 9. Réussites à tous les étages
    • D’abord, célébrer la réussite de l’équipe
    • Puis... L’accueil triomphal du public
    • Penser l’après projet au cœur du projet
    • Un management de projet idéal ?
    • Les bons conseils d’Eiffel... pour célébrer la fin d’un projet
    • À vous...
  • Pour conclure. De 1889 à 2013, les ingrédients de la réussite
    • À vous...
  • Remerciements
  • Bibliographie

Commentaires

Laisser un commentaire sur ce livre