L'ennéagramme au travail et en amour Helen Palmer traduit de l'anglais (États-Unis) par André Demets

Résumé

L'Ennéagramme est une forme de psychologie spirituelle fondée sur neuf types de personnalités. Grâce à sa précision remarquable, il vous permet de découvrir votre caractère en profondeur et expose clairement votre façon d'aborder la vie en couple ainsi que vos relations professionnelles, familiales et amicales. En prenant conscience des caractéristiques de votre personnalité, vous serez en mesure de transformer vos faiblesses et vos angoisses en forces constructives et en empathie envers les autres. Outil puissant de connaissance de soi, cette technique vous aidera aussi à mieux saisir les interactions possibles entre les différents types de personnalités, que ce soit dans l'intimité ou au travail, et à vivre ainsi d'une manière plus harmonieuse.

Auteur :
Palmer, Helen
Traducteur :
Demets, André
Éditeur :
Montréal (Québec), les Éd. de l'Homme,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Note :
2014 d'après la déclaration de dépôt légal
Mots-clés :
Nom commun :
Ennéagramme
Description du livre original :
1 vol. (425 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm
ISBN :
9782761939980.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Remerciements
  • Préface
  • I. Introduction
    • 1. Les types de personnalité
      • La soupe de la soupe de la soupe
      • Le «voile de l’illusion»
    • 2. Résumé des neuf types
      • Un. Le Perfectionniste
      • Deux. L'Altruiste
      • Trois. Le Battant
      • Quatre. Le Tragico-romantique
      • Cinq. L'observateur
      • Six. Le Loyaliste sceptique
      • Sept. L'Épicurien
      • Huit. Le chef
      • Neuf. Le Médiateur
    • 3. Les passions et la dynamique des neuf types
      • Les passions de la tradition sacrée
      • Les flèches
      • Les centres internes de perception
      • Les sous-types
  • II. Les types de personnalité dans la vie affective et professionnelle
    • 1. Le Perfectionniste
      • Les penchants des Un
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La jalousie (la chaleur) dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • La non-adaptabilité sociale
          • L'angoisse {le souci) pouvant toucher à la survie
      • Les questions cruciales
        • La colère justifiée
        • La maîtrise des émotions
        • Les tendances compulsives
        • Les pensées sans nuance
        • La prise de décision (Et si ce n’était pas la bonne?)
        • Repousser l’échéance
        • Les Un du Nouvel Âge
        • Les Un et la double vie
        • Histoire d’une double vie
        • Le Un loin de chez lui
      • Situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Un
        • Vivre avec les Un
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Un
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Un au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 2. L'Altruiste
      • Les penchants des Deux
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • L'agression/la séduction dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • L'ambition sociale
          • La survie privilégiée
      • Les questions cruciales
        • La référence aux autres
        • Une personnalité multiple
        • Vivre par sentiments
        • La poule au pot
        • Les limites
        • Donner pour recevoir
        • Être seul
        • Un moi immuable
        • Les codépendants
      • Les situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Deux
        • Vivre avec les Deux
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Deux
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Deux au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 3. Le Battant
      • Les penchants des Trois
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • L’image masculine ou féminine dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • Le prestige social
          • La survie
      • Les questions cruciales
        • Les caméléons
        • L’activité «polyphasée»
        • La concurrence
        • Les possibilités de commercialisation de soi
        • Le savoir-faire
        • La fraude
        • L’efficacité
      • Les situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Trois
        • Vivre avec les Trois
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Trois
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Trois au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • Les conflits
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 4. Le Tragico-romantique
      • Les penchants des Quatre
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La compétition dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • La honte sociale
          • L'intrépidité {la témérité) en matière d’autopréservation
      • Les questions cruciales
        • Les humeurs, les manières et le style
        • L’intensité émotionnelle
        • L’égocentrisme
        • Mélancolie et dépression
        • L’élitisme élégant
      • Les situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Quatre
        • Vivre avec les Quatre
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Quatre
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Quatre au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 5. L'observateur
      • Les penchants des Cinq
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La confidence dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • Le château fort {le foyer) en tant que condition de survie
      • Les questions cruciales
        • Les engagements
        • Le renoncement
        • Les vies secrètes
        • La solitude
        • Une économie de pénurie
        • Le détachement
        • L’intimité
        • L’avarice
      • Situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Cinq
        • Vivre avec les Cinq
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Cinq
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Cinq au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • Les conflits
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 6. Le Loyaliste sceptique
      • Les penchants des Six
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La force et la beauté dans les relations de couple ou les relations individuelles
        • Le devoir social
        • La survie grâce à l’affection (la chaleur)
      • Les questions cruciales
        • Les projections
        • La certitude
        • Le doute
        • L’avocat du diable
        • L’action
        • L’autorité
      • Situations de sécurité et de stress
        • Situation de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Six
        • Vivre avec les Six
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Six
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les signaux internes
      • Les Six au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 7. L'Épicurien
      • Les penchants des Sept
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La fascination dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • Le sacrifice social
          • La survie grâce aux défenseurs du clan
      • Les questions cruciales
        • Les choix
        • L’imagination positive
        • Les références à soi
        • Le «recadrage»
        • Les droits
        • La tricherie
      • Situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Sept
        • Vivre avec les Sept
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Sept
        • Les signaux positifs
      • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Sept au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • Les conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 8. Le chef
      • Les penchants des Huit
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Leurs préoccupations
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • La possession/renoncement dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • L’amitié sociale
          • Les satisfactions de la vie dans le domaine de la survie
      • Les questions cruciales
        • L’innocence
        • La colère
        • Le contrôle
        • Les limites
        • L’excès
        • La justice
      • Situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Huit
        • Vivre avec les Huit
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Huit
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • Les conflits
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
    • 9. Le Médiateur
      • Les penchants des Neuf
        • Leur vision du monde
        • Leur cheminement spirituel
        • Les penchants de la personnalité
        • La concentration de l’attention des sous-types
          • L’union dans les relations de couple ou les relations individuelles
          • La participation sociale
          • L’appétit dans le comportement de survie
      • Les questions cruciales
        • Le confort
        • L’approbation
        • Les romans-fleuves
        • Les prises de décision
        • Agir par habitude
        • La codépendance
        • L’agressivité passive
        • L’inertie
      • Les situations de sécurité et de stress
        • Situations de sécurité
        • Situations de stress
      • La vie affective des Neuf
        • Vivre avec les Neuf
        • L’intimité
      • Les signaux émis par les Neuf
        • Les signaux positifs
        • Les signaux négatifs
        • Les messages équivoques
        • Les signaux internes
      • Les Neuf au travail
        • Dans le milieu professionnel
        • Le style de management
        • Les conflits
        • La résolution des conflits
        • Comment les motiver
        • La formation d’une équipe
  • III. Le guide des relations
    • L'ouverture à l'autre
    • L'interprétation du guide
    • Sur les plans professionnel et familial
    • Les interactions entre les types
      • Les un jumelés: un couple de perfectionnistes
      • Les Un jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Deux: un couple Perfectionniste-Altruiste
      • Le jumelage Un-Deux dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Trois: un couple Perfectionniste-Battant
      • Le jumelage Un-Trois dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Quatre: un couple de perfectionniste-tragico-romantique
      • Le jumelage Un-Quatre dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Cinq: un couple Perfectionniste-Observateur
      • Le jumelage Un-Cinq dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Six: un couple Perfectionniste-Loyaliste sceptique
      • Le jumelage Un-Six dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Sept: un couple Perfectionniste-Épicurien
      • Le jumelage Un-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Huit: un couple Perfectionniste-Chef
        • Le jumelage Un-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Un avec les Neuf: un couple Perfectionniste-Médiateur
      • Le jumelage Un-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les Deux jumelés: un couple d’Altruistes
      • Les Deux jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Trois: un couple Altruiste-Battant
      • Le jumelage Deux-Trois dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Quatre: un couple Altruiste-Tragico-romantique
      • Le jumelage Deux-Quatre dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Cinq: un couple Altruiste-Observateur
      • Le jumelage Deux-Cinq dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Six: un couple Altruiste-Loyaliste sceptique
      • Le jumelage Deux-Six dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Sept: un couple Altruiste-Épicurien
      • Le jumelage Deux-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Huit: un couple Altruiste-Chef
      • Le jumelage Deux-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Deux avec les Neuf: un couple Altruiste-Médiateur
      • Le jumelage Deux-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les trois jumelés: un couple de battants
      • Les Trois jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Trois avec les Quatre: un couple Battant-Tragico-romantique
      • Le jumelage Trois-Quatre dans le milieu professionnel
      • Les Trois avec les Cinq: un couple Battant-Observateur
      • Le jumelage Trois-Cinq dans le milieu professionnel
      • Les Trois avec les Six: un couple Battant-Loyaliste sceptique
      • Le jumelage Trois-Six dans le milieu professionnel
      • Les trois avec les sept: un couple battant-épicurien
      • Le jumelage Trois-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Trois avec les Huit: un couple battant-chef
      • Le jumelage Trois-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Trois avec les Neuf: un couple battant-médiateur
      • Le jumelage Trois-Neuf dans la vie professionnelle
      • Les Quatre jumelés: un couple de tragico-romantiques
      • Les Quatre jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Quatre avec les Cinq: un couple Tragico-romantique-Observateur
      • Le jumelage Quatre-Cinq dans le milieu professionnel
      • Les Quatre avec les Six: un couple Tragico-romantique-Loyaliste sceptique
      • Le jumelage Quatre-Six dans le milieu professionnel
      • Les Quatre avec les Sept: un couple Tragico-romantique-Épicurien
        • Le jumelage Quatre-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Quatre avec les Huit: un couple Tragico-romantique-Chef
      • Le jumelage Quatre-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Quatre avec les Neuf: un couple Tragico-romantique-Médiateur
      • Le jumelage Quatre-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les Cinq jumelés: un couple d’Observateurs
      • Les Cinq jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Cinq avec les Six: un couple Observateur-Loyaliste sceptique
      • Le jumelage Cinq-Six dans le milieu professionnel
      • Les Cinq avec les Sept: un couple Observateur-Épicurien
      • Le jumelage Cinq-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Cinq avec les Huit: un couple Observateur-Chef
      • Le jumelage Cinq-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Cinq avec les Neuf: un couple Observateur-Médiateur
        • Le jumelage Cinq-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les Six jumelés: un couple de loyalistes sceptiques
      • Les Six jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Six avec les Sept: un couple Loyaliste Sceptique-Épicurien
      • Le jumelage Six-Sept dans le milieu professionnel
      • Les Six avec les Huit: un couple Loyaliste sceptique-Chef
      • Le jumelage Six-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Six avec les Neuf: un couple Loyaliste sceptique-médiateur
      • Les Sept jumelés: un couple d’Épicuriens
      • Les Sept jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Sept avec les Huit: un couple épicurien-chef
      • Le jumelage Sept-Huit dans le milieu professionnel
      • Les Sept avec les Neuf: un couple épicurien-médiateur
      • Le jumelage Sept-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les huit jumelés: un couple de chefs
      • Les Huit jumelés dans le milieu professionnel
      • Les Huit avec les Neuf: un couple Chef-Médiateur
      • Le jumelage Huit-Neuf dans le milieu professionnel
      • Les Neuf jumelés: un couple de médiateurs
      • Les Neuf jumelés dans le milieu professionnel
  • IV. Conclusion
    • Les perspectives futures
  • Notes

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