Table des matières

• Les auteurs
• La naissance d’une école
  • Les premiers travaux québécois : une problématisation renouvelée de la responsabilité sociale
  • La rencontre avec les chercheurs français
  • Les concepts
  • Quelques champs d’investigation
  • Conclusion
  • L’ouvrage
  • Bibliographie
• Partie I Une mise en question de la firme
  • 1. La responsabilité sociale de l’entreprise : trajectoire d’une idée
    • Une enfance américaine
      • La lente émergence d’un produit culturel américain
      • RSE et poids de l’État
    • La RSE conquiert le monde
      • L’élan théorique américain
      • La mondialisation du concept
      • L’enrichissement théorique
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 2. Entreprises, de la déresponsabilisation à la re-responsabilisation
    • Responsabilisation
    • L’entreprise déresponsabilisée
    • La re-responsabilisation de l’entreprise
    • L’institutionnalisation de la norme RSE
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 3. La RSE au regard du rapport salarial
    • Refonder l’analyse RSE sur la base d’une théorie explicative globale…
    • Une vision critique pour faire avancer la réflexion sur la RSE
    • … implique de revisiter les concepts utiles à l’édification d’une RSE – instrument de microrégularités…
    • … afin d’entrevoir la contribution de la RSE à un nouveau compromis salarial
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 4. La gouvernance d’entreprise autrement
    • Cadre d’analyse traditionnelle de la gouvernance d’entreprise : la société comme propriété des actionnaires
    • Conséquences pour le droit canadien des sociétés : des devoirs de nature pro-actionnariale
    • Évolutions jurisprudentielles contemporaines : une boussole qui change de Nord
    • Une gouvernance d’entreprise made in Canada
    • Bibliographie
  • 5. Une approche critique de la théorie des parties prenantes
    • La théorie des parties prenantes (ou TPP) : un outil managérial au potentiel réformateur limité
      • La structuration de la théorie des parties prenantes dans les années 1970-1980 : un outil managérial défensif
      • La théorie des parties prenantes comme théorie descriptive des relations firme / société : une approche a-institutionnelle
      • Le courant normatif de la théorie des parties prenantes : un potentiel réformateur inabouti
    • Vers une théorie des parties prenantes constructiviste, politisée, et réformatrice
      • Vers une perspective constructiviste de cette théorie
      • Vers une théorie des parties prenantes politisée et encastrée dans les institutions
      • Vers une théorie des parties prenantes réformatrice de la gouvernance de l’entreprise
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 6. La RSE : un danger ou un atout pour la démocratie ?
    • Un survol historique
    • La RSE, un danger pour la démocratie ?
    • La RSE, un atout pour la démocratie ?
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 7. La firme : portrait d’un objet ambigu
    • La firme comme propriété
    • L’entreprise comme relation : qui est inclus, qui est exclu ?
    • L’entreprise comme institution : objectifs et contrôle
    • Vers une refondation théorique de la firme
    • Bibliographie
  • 8. La responsabilité sociale de l’entreprise comme praxis performative
    • Consolider la perspective constructiviste sur les relations entreprises-sociétés
      • Regards sur l’interface entreprise-société
      • Développer les approches constructivistes
    • Performativité et pratique de la RSE : la RSE comme praxis performative
      • Fondements théoriques : la RSE comme pratique et comme théorie
      • Un cadre intégrateur : la RSE comme praxis performative
    • Implications d’une approche de la RSE en termes de praxis performative
      • Réintégrer le pouvoir en reconsidérant le rôle des théories de la RSE
      • Reconstruire l’enseignement de la RSE
      • Réévaluer l’ingénierie de la RSE
      • Reconsidérer les marchés de la RSE
    • Conclusion
    • Bibliographie
• Partie II. Normes et outils
  • 9. Corégulation, l’expérience européenne
    • Quelles sont les raisons de l’évolution de la position de la Commission européenne en matière de gouvernance de la RSE ?
    • La corégulation, concept polysémique
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 10. La RSE à la française, entre incitations et contraintes
    • Une promotion publique de la RSE : la France dans le rang
      • Une réforme des marchés publics pour des pratiques commerciales responsables
    • La promotion d’une gouvernance d’entreprise sociétale par l’application de la règle « appliquer ou expliquer »
    • Le relais de la contrainte : une spécificité nationale ?
      • Exigence légale de transparence : un renforcement continu de la reddition sociétale
    • Régulation judiciaire des pratiques d’autorégulation : les risques contentieux liés à la dimension prescriptive des codes et chartes éthiques
    • Bibliographie
  • 11. Le droit à l’épreuve de la RSE
    • La déconstruction du droit par la RSE
      • La prolifération de nouvelles formes de régulation à l’échelle mondiale
      • L’éviction du monopole étatique dans la production des normes sur le plan mondial
      • L’appropriation du droit par des acteurs privés
    • La recomposition du droit provoquée par la RSE
      • L’identification d’un noyau matriciel universel à partir des droits de l’homme
      • L’identification d’obligations juridiques à la charge des entreprises
      • Vers une reconsidération du rôle des instances publiques et des acteurs privés ?
    • Bibliographie
  • 12. Certifications : la construction d’un cadre régulatoire hybride
    • Les certifications sociales et environnementales et le cadre régulatoire hybride
    • Les certifications de l’agriculture alternative face aux principes d’harmonisation et d’équivalence
    • Le cas du commerce équitable
    • Le cas de l’agriculture biologique
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 13. Certifications et performances financières
    • La certification environnementale dans le domaine forestier
    • La relation entre la performance environnementale et la performance financière
    • Une prime verte
    • Bibliographie
    • Références électroniques
  • 14. La trajectoire d’une innovation : la « triple bottom line »
    • Le rapport de développement durable comme artefact
    • Traces de forces d’inertie (path dependence) et de forces de transformation (path creation) dans les rapports de développement durable
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 15. L’analyse sociale et socio-économique du cycle de vie des produits, défis et enjeux
    • Genèse de l’ACV
    • La courte histoire de l’Analyse sociale du cycle de vie (ASCV)
    • Les différentes formes d’analyses sociales du cycle de vie
    • L’impact des produits – qu’est-ce que l’ASCV évalue ?
    • Améliorer les conditions sociales par l’ASCV
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 16. Comptabilité : pour un dispositif pluriel de calcul de la rentabilité
    • La comptabilité environnementale comme dispositif en construction
    • Le rapport de citoyenneté ou une redéfinition de la rentabilité de l’entreprise
    • La norme ISO 26000 : pistes pour une opérationnalisation comptable de la norme
    • Dispositifs de comptabilité environnementale – le CARE, l’analyse coûts/bénéfices et le SAM
    • Conclusion
    • Bibliographie
• Partie III. Terrains
  • 17. La RSE, du côté des PME
    • Cadre conceptuel socioconstructionniste et approches théoriques pertinentes
      • L’école des conventions : un guide pour l’identification de formes de coordination motivées par la RSE
      • La perspective néo-institutionnelle : reconnaître l’apport des institutions dans l’évolution des conventions
      • La théorie de l’acteur-réseau : la traduction comme outil pour comprendre l’émergence des compromis constitutifs de la RSE
    • Exemples de travaux socioconstructionnistes en contexte de PME
      • La théorie des conventions pour comprendre l’évolution de la perception des constituants de la performance des PME ayant adopté la RSE
      • La théorie de l’acteur-réseau appliquée à l’étude de cas de processus d’innovations durables par les PME
    • Une orientation justifiée mais à prolonger
    • Bibliographie
  • 18. La RSE en contexte coopératif
    • La pertinence des coopératives à la compréhension de la responsabilité sociale et du développement durable
    • La responsabilité sociale des institutions financières coopératives
      • Les discours de positionnement stratégique
      • Les discours d’affirmation identitaire
      • Le discours de changement radical
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 19. Les logiques contradictoires de l’entrepreneuriat social
    • Logiques civique et commerciale – Cadre opérationnel découlant de la théorie des conventions
    • Un espace pour construire sa légitimité
    • La responsabilité sociale versus l’entrepreneuriat social
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 20. Les ONG et la responsabilité sociale des entreprises : du dialogue à l’isomorphisme
    • Des ONG sur le modèle entrepreneurial ?
    • Les ONG comme porte-parole… de qui ?
    • Quelles conséquences pour le dialogue autour de la responsabilité sociale des entreprises ?
    • Bibliographie
  • 21. Une entreprise minière face à ses parties prenantes, un cas colombien
    • La responsabilité sociale dans le contexte latino-américain
    • Repères essentiels de la société colombienne
    • Le contexte du cas étudié
    • Processus de co-construction entre l’entreprise et ses parties prenantes.
    • Formes de dialogue mises en place par CMSA et ses parties prenantes
      • Première période : de 1981 à 1996, le démarrage des opérations
      • Les fondations en tant qu’interlocutrices de la communauté
      • Deuxième période : de 1996 à 2004
      • Troisième période : de 2004 à 2008
    • En guise de conclusion
    • Bibliographie
  • 22. Lutter contre la pauvreté : un cas brésilien
    • Quand la RSE stratégique et la BOP se rencontrent
    • La RSE stratégique comme orientation
    • La BOP comme contexte
    • Un modèle pour la RSE stratégique dans le contexte de la BOP
    • Prendre conscience des limites de la proposition
    • Conclusion
    • Bibliographie
  • 23. L’« autre » voix nord-américaine
    • La RSE canadienne : motivations, objectifs, cadre d’analyse et thèmes proposés
    • Niveau macro : le contexte structurel de la RSE
    • Niveau méso : les tables rondes
    • Niveau micro : les pratiques de la RSE
    • Apprendre de l’expérience canadienne : quels apports à quelles littératures ?
    • Bibliographie
• Et maintenant ?
  • Typologie et effectivité des instruments de gestion et de gouvernance de l’entreprise
  • Évaluation de l’impact de la responsabilité sociale et de ses outils sur les performances environnementales et sociales de l’entreprise
  • Formes et objet de la régulation
  • Ancrage historique et dialogue de la responsabilité sociale avec d’autres mouvements
  • Cartographie et définition des concepts, analyse des mécanismes de leur diffusion dans la société
  • Conclusion
  • Bibliographie
• Résumés
  • Corinne Gendron, La naissance d’une école
  • Jean Pasquero, La responsabilité sociale de l’entreprise : trajectoire d’une idée
  • Kernaghan Webb, Entreprises, de la déresponsabilisation à la re-responsabilisation
  • Pierre Bardelli, La RSE au regard du rapport salarial
  • Stéphane Rousseau, Ivan Tchotourian, La gouvernance d’entreprise autrement
  • Aurélien Acquier, Une approche critique de la théorie des parties prenantes
  • Michel Capron, La RSE : un danger ou un atout pour la démocratie ?
  • Corinne Gendron, La firme : portrait d’un objet ambigu
  • Jean-Pascal Gond, La responsabilité sociale de l’entreprise comme praxis performative
  • Jacques Igalens, Corégulation, l’expérience européenne.
  • Isabelle Desbarats, La RSE à la française, entre incitations et contraintes
  • Isabelle Daugareilh, Le droit à l’épreuve de la RSE
  • René Audet, Certifications : construction d’un cadre régulatoire hybride
  • Bouslah Kais, Bouchra M’zali, Marie-France Turcotte, Certifications et performances financières
  • Marie-Andrée Caron et Marie-France Turcotte, La Trajectoire d’une innovation la « triple bottom line »
  • Jean-Pierre Réveret, Julie Parent, L’analyse sociale et socio-économique du cycle de vie des produits, défis et enjeux
  • Marie-Andrée Caron, Comptabilité et RSE : pour un dispositif pluriel de calcul de la rentabilité
  • François Labelle, Kadia Georges Aka et Anne-Marie Pichette, Du côté des PME
  • Lovasoa Ramboarisata, La RSE en contexte coopératif
  • Chantal Hervieux, Éric Gedajlovic, Marie-France Turcotte, Les logiques contradictoires de l’entrepreneuriat social
  • Sylvain Lefèvre, Les ONG et la Responsabilité sociale des Entreprises : du dialogue à l’isomorphisme
  • Amparo Jimenez, Une entreprise minière face à ses parties prenantes, un cas colombien
  • Luciano Barin Cruz, Lutter contre la pauvreté : un cas brésilien
  • Emmanuel Raufflet, L’« autre » voix nord-américaine
  • Bernard Girard et Corinne Gendron, Et maintenant ?