Table des matières

• Introduction : Ce livre constitue e lecture obligatoire
  • Suivre des cours de latin en grec
  • Le réseautage pour les gens qui détestent réseauter
  • Pourquoi se donner la peine de réseauter ?
  • Quels éléments entrent en jeu ?
  • Le bénéfice espéré
• Chapitre 1 : Bienvenue à votre guide pratique
  • Votre auteur et guide
  • Une brève histoire de l’introverti
  • Trois distinctions clés
• Chapitre 2 : L’autoévaluation
  • L’élasticité mentale
  • L’évaluation du tempérament
  • Le degré de préférence
  • Réactions à l’évaluation
  • Avertissement : lecture difficile
• Chapitre 3 : Élimination des stéréotypes
  • Introville et planète extra
  • Cours intensif sur l’introversion
  • Les introvertis pensent avant de parler (ils sont réfléchis)
    • Prendre le temps de réfléchir
  • Les introvertis vont au fond des choses (ils sont déterminés)
    • Assimiler
  • Les introvertis puisent leur énergie dans la solitude (ils sont autonomes)
    • Suivre son propre rythme
    • Quelques avantages de l’introversion
    • Les aléas de l’introversion
  • Cours intensif sur l’extraversion
  • Passez à l’action ! « L’autre moitié »
  • Les extravertis parlent pour penser (ils sont verbomoteurs)
    • Bavarder
  • Les extravertis sont expansifs
    • Se mettre en avant
  • Les extravertis puisent leur énergie dans la compagnie des autres (ils sont sociables)
    • Faire la fête
    • Quelques avantages de l’extraversion
    • Les aléas de l’extraversion
  • Antisèche
• Chapitre 4 : Pourquoi nous détestons le réseautage
  • Des tigres à dents de sabre et vous
    • La pensée catastrophiste
  • Le recadrage
    • Le discours intérieur
  • Passez à l’action ! « Image de soi et réseautage »
    • Mise en garde sur l’étiquette
• Chapitre 5 : Les nouvelles règles qui fonctionnent
  • Repenser les règles
  • Accumuler ou approfondir
  • Vieille règle poussiéreuse n° 1 : foncer (bavarder)
  • Nouvelle règle n° 1 : prendre le temps de réfléchir (tâter le terrain)
  • Vieille règle poussiéreuse n° 2 : faire sa propre publicité (se mettre en avant)
  • Nouvelle règle n° 2 : assimiler (se concentrer)
    • La question des questions
  • Vieille règle poussiéreuse n° 3 : passer autant de temps que possible avec les autres (faire la fête)
  • Nouvelle règle n° 3 : suivre son propre rythme (se ménager)
    • Accordez-vous un temps d’arrêt
    • Moins, c’est plus
• Chapitre 6 : Kit de survie pour activité de réseautage
  • Se traîner de force
  • Prendre le temps de réfléchir
  • Assimiler
  • Suivre son propre rythme
  • Après
  • Les badges et vous
  • Gérer les conversations
• Chapitre 7 : Adieu, règle d’or
  • La règle de platine
  • Moduler votre style
  • Passez à l’action ! « Croisez les bras »
    • Analyse
    • Modérez vos souhaits
    • L’apparence et la réalité
• Chapitre 8 : Réseauter sans filet de sécurité
  • Structurer le succès
  • Prendre le temps de réfléchir
    • Passez à l’action ! « Inventaire personnel »
    • Non, est-ce que ça veut dire non ?
  • Assimiler
    • La tranquillité
    • Le silence est d’or
    • Les cours
  • Suivre son propre rythme
    • Soyez cool
    • Des moments musicaux pour introvertis
• Chapitre 9 : Chercher un emploi
  • Vous passez dans La Caméra cachée
    • Tout le monde sourit !
  • Êtes-vous vraiment déconnecté ?
  • Prendre le temps de réfléchir
  • Passez à l’action ! « Un exemple d’impression favorable »
  • Assimiler
  • Passez à l’action ! « Moi en 30 secondes »
    • La première phrase
  • Suivre son propre rythme
  • Passez à l’action ! « La grille d’emploi »
• Chapitre 10 : Les voyages d’affaires
  • Prendre le temps de réfléchir
    • Leçon 1
    • Assimiler
    • Dites non
    • Mauvais
    • Bon
    • Recadrage
  • Suivre son propre rythme
    • Le cas de l’introverti prolixe
  • Passez à l’action ! « Faites la conversation »
  • Passez à l’action ! « Comme si... »
• Chapitre 11 : Organiser des activités qui conviennent à tous
  • Prendre le temps de réfléchir
  • Assimiler
    • Rien ne va de soi, souvenez-vous-en
  • Suivre son propre rythme
    • Des cartons de table
    • Des badges artistiques
    • Un bingo interactif
    • Accueil musical
  • Apprenez les noms
    • Faites votre part du boulot !
    • La dissonance cognitive
• Chapitre 12 : Définir des résultats, atteindre des objectifs
  • Des résultats comme objectifs
    • Positifs
    • Contrôlables
    • Accessibles... Avec des efforts
    • Écologiques
    • Mesurables
  • Passer à l’action ! « Des objectifs liés au résultat »
    • Caractéristiques de l’objectif lié au résultat
• Conclusion : à bientôt
  • Poursuivez votre chemin
    • Tout bien réfléchi
  • Passez à l’action ! « Le point final »
• Remerciements