21 facons de tirer tout ce que vous pouvez de tout ce que vous avez Jay Abraham Christophe Billon (trad.)

Résumé

Le principe du stylo à bille appliqué au déodorant ? Un produit à plusieurs millions de dollars. Nous sommes tous entourés d'opportunités au potentiel exceptionnel, le tout est de savoir les exploiter. Découvrez : des techniques inventives pour générer des idées novatrices ; la méthode infaillible pour comprendre les véritables besoins de vos clients, collaborateurs, supérieurs et vous garantir une relation durable et profitable ; des astuces pour tester et optimiser vos résultats dans chaque domaine de votre activité ou de votre carrière ; et bien d'autres clés pour tirer le maximum de votre potentiel ! Apprenez à repérer les atouts cachés, les opportunités négligées et les ressources inexploitées qui vous entourent afin de maximiser votre revenu, votre influence et votre réussite.

Auteur :
Abraham, Jay
Traducteur :
Billon, Christophe
Éditeur :
Paris, Alisio,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (463 p.)
ISBN :
9791092928655.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • INTRODUCTION. BONNE NOUVELLE
  • PARTIE 1. COMMENT MAXIMISER CE QUE VOUS AVEZ
    • CHAPITRE 1. VOTRE PLAN DE VOL – LÀ OÙ VOUS ALLEZ
      • COMMENT AUGMENTER VOTRE NOMBRE DE CLIENTS
      • COMMENT ACCROÎTRE LA VALEUR DE LA VENTE PAR CLIENT
      • COMMENT AUGMENTER LE NOMBRE DE VENTES PAR CLIENT
      • MAIS JE NE SUIS PAS DANS LE COMMERCE ET JE N’AI PAS DE CLIENTS
      • RECONNAISSANCE, RESPECT ET GRAND BUREAU
      • LES SOLUTIONS UNIVERSELLES
      • ÉVITER LA TRÈS COÛTEUSE COURBE D’APPRENTISSAGE
      • D’OÙ VIENNENT CES STRATÉGIES ?
      • QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?
      • 1 + 1 = 2 MAIS 1 + 1 + 1 = 10
      • VOTRE FAÇON DE PENSER
      • LE SEUL ET UNIQUE VOUS
      • PAS DE RISQUE, RIEN QUE DES RÉCOMPENSES
      • PLUS GRAND, PLUS PERFORMANT, PLUS HEUREUX
      • TEST… UN, DEUX, TROIS… TEST
      • PARTENAIRES DE BÉNÉFICES
      • RECOMMANDÉ PAR UN AMI
      • LE CLIENT PRODIGUE
      • VOTRE SERVICE COMMERCIAL DE 10 000 PERSONNES
      • À SUIVRE
    • CHAPITRE 2. DE GRANDES ATTENTES
      • PAS DE GÉANT ET BONS PRODIGIEUX
      • QUE SONT EXACTEMENT LES AVANCÉES CAPITALES ?
      • SE FOCALISER SUR LES OPPORTUNITÉS
      • MAIS JE NE SUIS PAS BILL GATES !
      • LE MONOXIDIL ROGAINE ÉTAIT UN ACCIDENT
      • DEUXIÈME VIE POUR LES AVANCÉES CAPITALES
      • AVEZ-VOUS UNE MEILLEURE IDÉE ?
      • TÊTE HAUTE, YEUX GRANDS OUVERTS ET ESPRIT EN ÉBULLITION
      • C’EST LE MOMENT DE PASSER À L’ACTION
      • VOS PRINCIPAUX OBJECTIFS
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 3. COMMENT AVANCER SI VOUS IGNOREZ OÙ VOUS ALLEZ ?
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 4. L’ÂME DE VOTRE ENTREPRISE – LA STRATÉGIE DE LA PRÉÉMINENCE
      • UN CLIENT QUE VOUS SERVEZ ET PROTÉGEZ
      • TOMBER AMOUREUX
      • VOUS DONNEZ PLUS QUE VOUS NE L’IMAGINEZ
      • LA NATURE HUMAINE
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 5. RENTREZ DANS VOS FONDS AUJOURD’HUI, AVANT DE FAIRE SAUTER LA BANQUE DEMAIN
      • DE VÉRITABLES SUCCÈS
      • LA MÊME STRATÉGIE, MAIS AVEC DES APPROCHES DIFFÉRENTES
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 6. VIVE LA DIFFÉRENCE
      • LA GRANDE PROMESSE
      • LE MARKETING D’ANTICIPATION
      • SOYEZ CLAIR ET ALLEZ À L’ESSENTIEL
      • L’ARGUMENT DE VENTE UNIQUE REPOSANT SUR UNE REMISE
      • L’ARGUMENT DE VENTE UNIQUE AXÉ SUR LE SERVICE
      • L’ARGUMENT DE VENTE UNIQUE AXÉ SUR LA QUALITÉ OU AVEC UNE FORCE D’ATTRACTION EMPREINTE D’UN CERTAIN SNOBISME
      • LE RENFORCEMENT
      • TROUVER VOTRE OU VOS NICHES
      • RESPECTER LE PROGRAMME
      • LES VENTES RÉPÉTÉES ET L’ARGUMENT DE VENTE UNIQUE
      • PROLONGER VOTRE ARGUMENT DE VENTE UNIQUE
      • LES ACTES SONT PLUS ÉLOQUENTS QUE LES PAROLES
      • QUELQUES EXEMPLES
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 7. FAITES-LEUR UNE OFFRE QU’ILS NE POURRONT PAS REFUSER
      • Y A-T-IL MIEUX QU’UNE TRANSACTION DÉPOURVUE DU MOINDRE RISQUE ?
      • RENFORCER LA GARANTIE, AUGMENTER LE BÉNÉFICE
      • DITES CE QUE VOUS PENSEZ – PENSEZ CE QUE VOUS DITES
      • LES CARACTÉRISTIQUES
      • INVERSER LES RISQUES DANS VOTRE ACTIVITÉ
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 8. VOUS SOUHAITEZ ÉGALEMENT LE PIED GAUCHE ?
      • OFFRIR À VOS CLIENTS UN MEILLEUR RÉSULTAT FINAL
      • AJOUTER DES PRODUITS OU DES SERVICES
      • LES OCCASIONS DE BÉNÉFICIER DE PRODUITS/SERVICES COMPLÉMENTAIRES SONT LÉGION
      • FAIRE EN SORTE QUE LES PRODUITS ET SERVICES COMPLÉMENTAIRES SOIENT UNE RÉUSSITE POUR VOUS
      • AJOUTER DES OPTIONS EN MATIÈRE DE VOLUME ET DE FRÉQUENCE D’ACHAT
      • DES PRODUITS COMPLÉMENTAIRES FACILES ET MALINS
      • PERMETTRE AUX GENS D’ACHETER UN SERVICE SUR UNE PÉRIODE DONNÉE
      • PASSER AUX CHOSES SÉRIEUSES DANS VOTRE SECTEUR
      • LES COMBINAISONS CONTRIBUENT À FAIRE GRIMPER LES BÉNÉFICES
      • GALVANISÉ PAR UN PRODUIT COMPLÉMENTAIRE
      • DES REVENUS TRIPLÉS DOUX À SES OREILLES
      • UN RÉSULTAT FINANCIER REMODELÉ
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 9. COMMENT NE JAMAIS TOMBER DE LA FALAISE
      • TOUT TESTER
      • TOUT TESTER, EN COMMENÇANT IMMÉDIATEMENT
      • DES ÉLÉMENTS DE RÉPONSE BIEN CIBLÉS – LA CLÉ DES TESTS
      • EFFECTUER DES TESTS À PETITE ÉCHELLE
      • LES TESTS PAR TÉLÉPHONE
      • LES TESTS VIA E-MAIL, LETTRES PUBLICITAIRES ET PUBLIPOSTAGE
      • TESTEZ ! TESTEZ ! TESTEZ !
      • ALLEZ SUR LE TERRAIN POUR EFFECTUER DES TESTS
      • POUR LE TESTEUR CHEVRONNÉ
      • TESTER LES PRIX
      • MESURES À PRENDRE
  • PARTIE 2. COMMENT MULTIPLIER VOTRE MAXIMUM
    • CHAPITRE 10. AVEC L’AIDE DE MES AMIS
      • APPROCHER L’HÔTE
      • UNE AUTRE APPROCHE DE LA RELATION HÔTE-BÉNÉFICIAIRE
      • DES AVANTAGES POUR L’HÔTE
      • NÉGOCIER L’ACCORD
      • LES RECOMMANDATIONS
      • D’AUTRES EXEMPLES
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 11. QUELQU’UN QUE VOUS DEVRIEZ RENCONTRER
      • LE CHANGEMENT PEUT ÊTRE SPECTACULAIRE
      • METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’INDICATION DE CLIENTS
      • COMMENT PROCÉDER ?
      • LES SYSTÈMES DE PARRAINAGES CLIENTS SONT LA CLÉ POUR UNE OPTIMISATION ET UNE CROISSANCE EXPONENTIELLE
      • MODÈLE DE SYSTÈME DE PARRAINAGE CLIENTS
      • EXEMPLES DE SYSTÈMES DE PARRAINAGE DE CLIENTS
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 12. LE CLIENT PRODIGUE
      • RÉCUPÉRER VOS CLIENTS PERDUS
      • LE BONUS
      • QUI CONTACTER EN PREMIER
      • LES MÉTHODES EMPLOYÉES PAR CERTAINS POUR RÉCUPÉRER LEURS CLIENTS
      • DES MOYENS DE REGAGNER LA CONFIANCE DE VIEUX AMIS
      • LES CAUSES PERDUES
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 13. VOTRE SERVICE COMMERCIAL DE 10 000 PERSONNES
      • LE PUBLIPOSTAGE PORTE SES FRUITS POUR TOUT LE MONDE
      • TOUT LE MONDE L’UTILISE
      • UN COMMERCIAL PAPIER À LA CONVENANCE DU CLIENT
      • DE NOUVELLES AFFAIRES
      • COURRIER OU E-MAIL
      • LES ÉLÉMENTS D’UNE LETTRE PUBLICITAIRE
      • LES TITRES SONT ESSENTIELS
      • LE CORPS D’UNE LETTRE PUBLICITAIRE
      • LES FAITS, RIEN QUE LES FAITS
      • BOUCLER L’AFFAIRE ET RÉALISER CETTE VENTE
      • QUELLE LONGUEUR DE LETTRE ?
      • LA BROCHURE REMPLIE DE FAITS
      • BULLETINS-RÉPONSES : OUI OU NON ?
      • MESSAGE D’ACCROCHE
      • LES SUCCÈS DU PUBLIPOSTAGE
      • UN MOT SUR L’E-MAIL
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 14. PÊCHEZ LÀ OÙ IL Y A DES GROS POISSONS
      • SUFFISAMMENT SIMPLE POUR ÊTRE COMPRIS PAR UN ENFANT
      • OÙ TROUVER DES CLIENTS POTENTIELS D’EXCELLENTE QUALITÉ ?
      • ORDINATEURS ET FICHIERS D’ADRESSES
      • LE FICHIER EST LE FACTEUR LE PLUS IMPORTANT
      • POURSUIVEZ VOS RECHERCHES
      • NE NÉGLIGEZ PAS LA VALEUR DE VOTRE PROPRE FICHIER
      • COMPILER SA PROPRE LISTE
      • ET MAINTENANT QUE VOUS DISPOSEZ D’UNE LISTE ?
      • LA FAÇON DE CIBLER DES CLIENTS POTENTIELS
      • UN DERNIER EXEMPLE
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 15. WATSON, VENEZ ICI, J’AI BESOIN DE VOUS
      • ENTAMER LE PROCESSUS PAR L’ENVOI D’UN COURRIER
      • PROCÉDER À DES TESTS AVANT DE COMMENCER L’OPÉRATION DE TÉLÉMARKETING
      • SOIGNER LA FIXATION DU TARIF DE VOTRE OFFRE
      • UN ARGUMENTAIRE PROGRESSIF
      • POSER DES QUESTIONS LORS D’UNE VENTE PAR TÉLÉPHONE
      • UN EXEMPLE DE SCÉNARIO
      • PLUSIEURS TECHNIQUES DE TÉLÉMARKETING
      • LORSQUE LE CLIENT POTENTIEL VOUS APPELLE
      • RÉPONDRE À L’INTÉRÊT EXPRIMÉ PAR ÉCRIT PAR VOTRE CLIENT POTENTIEL
      • CONSEILS POUR RELANCER DES PISTES COMMERCIALES AU TÉLÉPHONE
      • EXEMPLES DE TÉLÉMARKETING
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 16. GROS BÉNÉFS.COM
      • QUI PEUT TIRER AVANTAGE DE L’INTERNET ?
      • LES SUCCÈS EN LIGNE
      • QUELLES SONT LES ERREURS COMMISES PAR LES AUTRES ?
      • VOTRE PLAN DE DÉVELOPPEMENT ET MARKETING SUR L’INTERNET
      • SOYEZ PASSIONNÉ PAR VOTRE ENTREPRISE ET VOS CLIENTS
      • LES TITRES
      • LA MACHINE À IMPRIMER LA MOINS CHER AU MONDE
      • CRÉER UNE COMMUNAUTÉ VIRTUELLE
      • SUR L’INTERNET, FAITES DU MARKETING EXTRÊMEMENT CIBLÉ
      • CIBLER VOTRE MARCHÉ PRÉCISÉMENT
      • UTILISER CORRECTEMENT LES MOTEURS DE RECHERCHE
      • PARCOUREZ LE MONDE SANS SORTIR DE CHEZ VOUS
      • UN PEU DE TEMPS POUR BEAUCOUP DE BÉNÉFICES
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 17. MANHATTAN POUR 29 $ DE PÂTES
      • L’ATTRAIT DU TROC
      • L’AVANTAGE DU TROC
      • LE TROC INDIVIDUEL
      • PAS DE DATE D’EXPIRATION
      • TOUT L’ART DE LA TRIANGULATION
      • D’AUTRES TRUCS GRATUITS
      • N’ARRÊTEZ PAS DE RÉFLÉCHIR
      • DEVENIR INTERMÉDIAIRE
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 18. LAISSEZ UN MESSAGE APRÈS LE BIP
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 19. PAR-DELÀ LES NUAGES
      • PROCÉDER À REBOURS POUR MIEUX AVANCER
      • MESURES À PRENDRE
    • CHAPITRE 20. VOTRE SUCCÈS ÉTERNEL
      • ADOPTER ET ADAPTER
      • ATTENTION, SUCCÈS À L’HORIZON !
    • CHAPITRE 21. VOUS ÊTES PLUS RICHE QUE VOUS NE LE PENSEZ
      • VOS ATOUTS « CACHÉS »
      • IL VOULAIT ÊTRE MAÎTRE DE SON DESTIN
      • TROIS QUESTIONS QUI PEUVENT CHANGER VOTRE VIE
      • UN MOYEN SIMPLE DE TROUVER LE MARCHÉ IDÉAL EN FONCTION DE VOS COMPÉTENCES
      • CRÉER PLUS DE POUVOIR ET UN CONTRÔLE MAXIMAL
      • VENTE, LOCATION, LICENCE
      • DEVENU INSTANTANÉMENT LE HÉROS DE L’ENTREPRISE
      • LES RELATIONS PASSÉES VALENT DES MILLIONS
      • UN PASSE-TEMPS LUCRATIF
      • TIRER LE MEILLEUR PARTI DE CE QUE VOUS AVEZ
  • UN DERNIER MOT
  • DES OUVRAGES À DÉCOUVRIR POUR PROSPÉRER
  • REMERCIEMENTS

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