Table des matières

• Introduction
• 1. Démarrer
  • 1. Tracer votre courbe de satisfaction professionnelle
  • 2. Préciser votre objectif
    • A. La formulation de votre objectif est-elle positive ?
    • B. Quel est le contexte associé à votre succès ? Où, quand, avec qui ?
    • C. Votre objectif est-il atteignable ?
    • D. Quels sont votre timing et votre plan d’action ?
    • E. Avez-vous un risque ou un inconvénient à quitter votre situation actuelle ? Et à atteindre votre objectif ?
  • 3. S’organiser
    • A. Votre planning
    • B. Votre organisation matérielle
  • 4. Test : pour quel type de changement êtes-vous prêt ?
    • A. Profil A. Le changement dans la continuité : « Je sais (et je connais) ce que je veux »
    • B. Profil C. L’amorce d’un changement : « Je ne sais pas encore ce que je veux »
    • C. Profil B. Tout sauf mon job actuel : « Je sais que je veux… changer ! »
• 2. Formuler vos compétences à partir de vos principales réussites
  • 1. Décortiquer vos réussites : pour quoi faire ?
  • 2. Analyser les composantes d’une réussite
    • A. Grille d’analyse
    • B. Zoom sur les compétences
  • 3. Bâtir votre portefeuille de réussites
    • A. Organiser vos réussites de manière efficace
      • Exemples et commentaires
      • ■Conseils d’organisation et de rédaction
    • B. Passer du tableau au récit
    • C. Affiner vos compétences, qualités & co
      • ■Compétences, qualités, talents…
      • Liste de verbes pour formuler des compétences
      • Familles de compétences
      • Votre portefeuille de compétences
    • 4. En synthèse : premières utilisations pratiques
• 3. Identifier vos motivations
  • 1. Vos valeurs
    • A. Qu’est-ce qu’une valeur ? Pourquoi sont-elles importantes ?
    • B. Les identifier
    • C. Les hiérarchiser et… jouer avec !
      • Regrouper par famille
      • Hiérarchiser
  • 2. Vos centres d’intérêt
    • A. Centres d’intérêt personnels
    • B. Centres d’intérêt professionnels
  • 3. Qui êtes-vous ?
  • 4. Votre situation, vos priorités : le cahier des charges de votre future activité
  • 5. Synthèse de votre bilan
  • 6. Au fait, avez-vous vraiment besoin d’un nouveau projet ?
• 4. Imaginer un nouveau projet
  • 1. Comment trouver de nouvelles idées d’activité ?
  • 2. Sélectionner un projet
• 5. Valider la viabilité de votre projet
  • 1. Cerner votre projet, identifier vos questions
    • A. Une brève description de votre projet
    • B. Vous et votre projet
    • C. Vos questions en détail
  • 2. Nourrir et confirmer votre projet grâce au réseau d’information
    • A. Pourquoi des entretiens pour s’informer ?
    • B. Comment identifier et rencontrer les bons contacts ?
      • Identifier
      • Contacter
    • C. Comment mener un entretien réseau efficace en trois étapes ?
      • Avant l’entretien : préparez-vous
      • L’entretien
  • 3. Votre projet est-il réaliste, cohérent et « écologique » pour vous ?
    • A. Qu’est-ce qu’un bon projet ?
      • Précis
      • Réaliste
      • En adéquation avec vos besoins
    • B. Valider votre projet
      • Analyser les informations reçues au regard de vos compétences et de vos besoins
      • Aménager votre projet
      • Affiner votre démarche réseau
      • Vous appuyer sur un regard extérieur
      • Prendre en compte « l’écologie » de votre projet
• 6. Recherche active : définir votre cible et votre stratégie
  • 1. Votre ou vos cibles
  • 2. Annonces, réseau, candidatures spontanées, réseaux sociaux… : quelles démarches privilégier ?
  • 3. Le réseau, le réseau, toujours le réseau…
• 7. Préparer les bons outils de communication
  • 1. Comment aborder la phase de recrutement
    • A. Comment se décide un recrutement ?
    • B. Quels enseignements en tirer pour votre phase de recherche ?
      • Soigner votre argumentaire
      • Comment intégrer la part de rêve ?
      • … Et la part de subjectivité ?
  • 2. Votre pitch
    • A. Le préparer
    • B. S’entraîner
    • C. L’adapter et le pratiquer
  • 3. Votre CV
    • A. Organiser votre CV
    • B. Valoriser votre expérience professionnelle
    • C. Synthétiser les autres informations (formation, langues…)
    • D. Apporter la touche finale… mais essentielle !
    • E. Effectuer les dernières relectures
  • 4. Votre lettre de motivation
    • A. Identifier les points forts à mettre en avant
    • B. Structurer et rédiger votre lettre
  • 5. Quelle stratégie sur les réseaux sociaux ?
    • A. Quelle stratégie ?
    • B. LinkedIn
      • Identifier les bons mots clés pour votre recherche à partir de votre objectif de poste et de vos points forts
      • Avant de modifier votre profil, penser à maîtriser la visibilité de votre activité
      • Soigner particulièrement le titre
      • Remplir toutes les autres rubriques avec les bons mots clés
      • Ajouter une photo de profil professionnelle
      • Faire grossir votre portefeuille de contacts
      • Se faire recommander si possible
      • Suivre des entreprises et postuler en ligne
      • Contributions : relayer de l’information pertinente, interagir avec vos contacts
  • 6. La préparation aux entretiens
    • A. Ce que vous savez déjà
    • B. Que faire avant un entretien ?
• Conclusion