Table des matières

• Préface
• Fondements épistémologiques
  • Introduction
  • Alasdair MacIntyre. Pourquoi les problèmes de l’éthique des affaires sont-ils insolubles ?
  • Amartya Sen. L’éthique des affaires a-t-elle un sens d’un point de vue économique ?
    • Introduction
    • L’Échange, la production et la répartition
    • L’Organisation et l’échange : règles et confiance
    • L’organisation de la production : les entreprises et les biens publics
    • Le défi de la répartition : valeurs et incitations
    • Une remarque pour conclure
  • Gary R. Weaver Et Linda Klebe Treviño. Éthique des affaires normative et éthique des affaires empirique : séparation, mariage de convenance ou mariage de raison ?
    • Les approches parallélistes en éthique des affaires
      • Exposé
      • Justification
      • Un exemple de parallélisme
      • Problèmes posés par le parallélisme
    • Les approches symbiotiques de l’éthique des affaires
      • Exposé
      • Justification
      • La symbiose en pratique
      • Limites de la symbiose
      • Problèmes posés par la symbiose
    • L’Intégration théorique
      • Exposé
      • Justification
      • Exemples d’intégration théorique
      • Problèmes théoriques liés à l’intégration
      • Problèmes pratiques liés à l’intégration
    • Conclusion : perspectives pour l’intégration en éthique des affaires
• Théories morales normatives
  • Introduction
  • Thomas Donaldson et Thomas W. Dunfee. Vers une conception unifiée de l’éthique des affaires : la théorie des contrats sociaux intégrés
    • Théorie des contrats sociaux intégrés
      • La rationalité morale limitée
      • Un contrat macrosocial
      • L’espace moral libre
      • Consentement et retrait
      • Normes authentiques
      • Légitimité et hypernormes
      • Règles de priorité
    • Implications pour la recherche
      • Questions de recherche relatives à la validité descriptive de la TCSI
      • Questions de recherche relatives aux dimensions empiriques de la TCSI
        • Définition d’une communauté pertinente selon la TCSI
        • Identifier les attitudes éthiques selon la perspective de la TCSI
        • Identifier les comportements éthiques pertinents selon la TCSI
        • Règles de priorité, hypernormes et dimensions internationales de la TCSI
      • Prolongements théoriques de la TCSI
    • Conclusion
  • Norman E. Bowie. L’entreprise comme règne des fins
    • La FORMULATION DE L’IMPÉRATIF catégorique SELON LE RÈGNE DES FINS
    • L’équivalence entre l’union sociale de Rawls et le règne des fins
    • L’Entreprise comme règne des fins ou union sociale
      • Situation actuelle des entreprises
      • Construire l’entreprise comme règne des fins
      • Un management participatif plutôt que hiérarchique
    • Jusqu’où la division du travail peut-elle aller ? Réflexions sur Adam Smith et le taylorisme
    • Les caractéristiques positives de l’entreprise comme règne des fins
    • Conclusion
  • Robert C. Solomon. Rôles professionnels, vertus personnelles : une approche aristotélicienne de l’éthique des affaires
    • L’Approche aristotélicienne de l’éthique des affaires
    • Les six dimensions de l’éthique de la vertu
      • Communauté
      • Excellence
      • Identité liée au rôle
      • Intégrité
      • Jugement (phronèsis)
      • Holisme
    • Les affaires et les vertus
    • Conclusion
• Nouvelles visions du monde des affaires
  • Introduction
  • Andrew C. Wicks, Daniel R. Gilbert et R. Edward Freeman. Une réinterprétation féministe du concept de partie prenante
    • Introduction
    • Étude de certaines métaphores masculines qui se cachent derrière le concept de partie prenante
      • Les entreprises sont des entités autonomes
      • Les entreprises sont censées commander et contrôler leur environnement
      • Les métaphores du conflit et de la compétition sont celles qui décrivent le mieux la façon dont les firmes sont censées être gérées
      • L’élaboration des stratégies est censée être objective
      • Une organisation hiérarchique rigide est censée permettre l’enracinement du pouvoir et de l’autorité
    • Une lecture féministe du concept de partie prenante
      • Les entreprises en tant que réseaux relationnels entre les parties prenantes
      • Les entreprises devraient « profiter du chaos » et du changement de leur environnement
      • Remplacer le conflit et la compétition par la communication et l’action collective
    • Une stratégie tournée vers la solidarité
      • Remplacer la hiérarchie par une décentralisation radicale et une responsabilisation active des employés (empowerment)
    • Conclusion
  • Rogene A. Buchholz Et Sandra B. Rosenthal. Un cadre conceptuel renouvelé pour la théorie des parties prenantes
    • La théorie des parties prenantes et l’individualisme atomiste
    • Les origines de l’individualisme atomiste
    • Pourquoi l’individualisme atomiste est-il un problème ?
    • Le pragmatisme comme philosophie relationnelle
    • Conséquences pour la théorie des parties prenantes
    • Conclusion
    • Le pouvoir et l’autorité
    • La légitimité est-elle nécessaire ?
    • L’Autorité et la propriété
    • L’Insuffisance du consentement
    • Les raisons de ne pas se conformer
    • L’Autorité et la coopération
    • La structure intégrée de l’autorité sociale
    • La démocratie dans l’entreprise
    • Deux formes d’autorité subordonnée
    • L’Autorité bureaucratique des managers
    • L’Autorité législative des managers