Droit du travail : droit vivant Jean-Emmanuel Ray,...

Résumé

Savoir comment fonctionne la période d'essai ou une clause de mobilité, si l'on peut refuser une modification des horaires ou à quelles conditions l'entreprise peut licencier en cas de difficultés économiques, sont des questions auxquelles tout salarié et tout employeur devraient pouvoir répondre. A fortiori, car les risques sont encore plus importants (grève, tribunal correctionnel), savoir quelle attitude adopter dans les rapports collectifs du travail. Délibérément accessible au non-spécialiste, cet ouvrage veut faire connaître au lecteur, mais surtout comprendre de l'intérieur cette matière passionnante qu'est le droit du travail d'aujourd'hui. Cette vingtième édition reprend les évolutions légales les plus récentes (retraite), mais aussi jurisprudentielles : Facebook au bureau, mobilité géographique et exigences de la vie privée, risques psychosociaux, prise d'acte de la rupture, encadrement du forfait-jours (CS, 29 juin 2011)... Dans un style vivant, en multipliant les exemples concrets montrant parfois la différence entre le droit dans le Code et le droit dans la vie, l'auteur invite à suivre l'itinéraire d'un salarié, de l'embauche à la rupture du contrat de travail. A cette première partie sur la relation individuelle de travail succède la seconde, relative aux rapports collectifs (syndicats, délégués du personnel, comités d'entreprise). Très mouvementée, la troisième partie traite des conflits et surtout du nouveau droit de la négociation collective : dans les entreprises, la loi refondatrice du 20 août 2008 a déjà provoqué de solides restructurations syndicales, mais conduit aussi à des accords plus légitimes. Questionnaires d'auto-évaluation et mini-cas pratiques permettent au lecteur de faire régulièrement le point.

Auteur :
Ray, Jean-Emmanuel (1952-....)
Éditeur :
Éd. Liaisons,
Collection :
Droit vivant
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Note :
Notes bibliogr. IndexLa couv. porte en plus : "la référence en droit du travail, 100 000 exemplaires vendus"
Mots-clés :
Nom commun :
Droit du travail -- France
Description du livre original :
1 vol. (806 p.) : couv. ill. ; 24 cm
ISBN :
9782878808506.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Avant-propos
  • Introduction
  • Titre liminaire : Présentation générale du droit du travail
    • Chapitre I : Un peu d’histoire pour comprendre le droit du travail d’aujourd’hui
    • Chapitre II : Les sources du droit du travail
      • Section 1 - Les sources imposées
        • §1 - La Constitution
        • §2 - Les traités ratifiés
        • §3 - La loi reste la source essentielle du droit du travail français
      • Section 2 - Montée en puissance des sources négociées
        • §1 - Un nouveau droit des conventions collectives depuis la loi du 20 août 2008
        • §2 - Usages
        • §3 - Le contrat individuel de travail
      • Section 3 - Contractualisation et donc complexification des sources : les trois ordres publics du droit du travail français
        • §1 - L’ordre public absolu
        • §2 - L’ordre public social
        • §3 - La fin du sens unique et obligatoire : l’ordre public dérogeable
    • Chapitre III : Les instances de contrôle du droit du travail
      • Section 1 - L’inspecteur du travail
        • §1 - Contrôle
        • §2 - Décisions administratives
        • §3 - Assistance et conseil
      • Section 2 - Les juges du droit du travail
        • §1 - Le juge naturel : le « conseil » des « prud’hommes », premiers juges de proximité
          • 1.1 Composition du conseil des prud'hommes
          • 1.2 Compétence
          • 1.3 Procédure (L. 1453-1 et s.)
        • §2 - Autres tribunaux judiciaires compétents
          • 2.1 Tribunaux civils
          • 2.2 Tribunaux répressifs
        • §3 - Le juge administratif
  • Partie 1 : la relation individuelle de travail
    • Titre 1 : Le choix du contrat de travail
      • Chapitre I : Le recrutement, aspects juridiques
        • Section 1 - Rendre moins subjectif le recrutement
          • §1 - Pertinence des informations demandées et des techniques de sélection
          • §2 - Loyauté individuelle dans la collecte des informations
          • §3 - Transparence collective sur les méthodes de recrutement
          • §4 - Interdiction des discriminations
        • Section 2 - Obligation d’un écrit
      • Chapitre II : La norme : le contrat de travail à durée indéterminée
        • Section 1 - Le contrat à durée indéterminée, norme juridique
        • Section 2 - La période d’essai depuis la loi du 25 juin 2008
          • §1 - Définition de l’essai depuis le 25 juin 2008
          • §2 - Durée de l’essai
          • §3 - Rupture de l’essai
      • Chapitre III : Les contrats « atypiques »
        • Section 1 - Le travail précaire
          • §1 - Cas limités de recours au travail précaire
          • §2 - Durées du contrat à durée... déterminée
          • §3 - Statut du salarié précaire
          • §4 - Fin du CDD : stabilité dans la précarité
          • §5 - Sanctions en cas d’utilisation irrégulière
        • Section 2 - L’extériorisation de l’emploi
    • Titre 2 : L’exécution du contrat de travail
      • Chapitre I : Le pouvoir patronal
        • Section 1 - Pouvoir de gestion et liberté d’entreprendre du chef d’entreprise
        • Section 2 - Le pouvoir de direction du chef d’entreprise
          • §1 - Trois exemples caractéristiques
          • §2 - Quatre limites au pouvoir de direction
            • 2.1 Interdiction des discriminations directes, mais aussi indirectes
            • 2.2 Pouvoir patronal et éventuelle atteinte aux libertés du salarié
            • 2.3 Le pouvoir de direction s'arrête là où commence la santé du salarié
            • 2.4 Abus de droit et détournement de pouvoir
        • Section 3 - Le pouvoir disciplinaire de l’employeur
          • §1 - Une nouvelle conception du règlement intérieur (RI)
            • 1.1 Le règlement intérieur purgé du négociable
            • 1.2 Le règlement intérieur sous très haute surveillance
          • §2 - Du pouvoir au droit disciplinaire (hors licenciement)
            • 2.1 Définition très large de la sanction
            • 2.2 Respect des droits de la défense (L. 1332-1 et s.)
            • 2.3 Un contrôle prud'homal approfondi
      • Chapitre II : 1982-2009 : durée du travail. Du tout collectif à l’individualisation des entreprises, puis des salariés
        • Section 1 - Des normes légales marginalisées
          • §1 - Le travail à temps plein
            • 1.1 Les durées légales de travail
            • 1.2 Les heures supplémentaires : de la dissuasion (1936-2000) à l'incitation (2005-2009)
            • 1.3. En cas de contentieux, qui doit prouver quoi ?
          • §2 - Le travail « à temps choisi » redevenu « à temps partiel »
            • 2.1 Les horaires « choisis », car individualisés (L. 3122-23)
            • 2.2 Le travail à temps partiel (L. 3123-1)
          • §3 - le temps de travail des cadres après les lois de 2005 et 2008
            • I. Les enjeux
            • II. Les radicales solutions retenues par la loi du 19 janvier 2000 puis élargies par les lois de 2005 et 2008
        • Section 2 - L’aménagement conventionnel du temps de travail par accord dérogatoire à la loi
          • §1 - Conditions de mise en place d’horaires dérogatoires
          • §2 - La modulation annuelle des horaires
      • Chapitre III : De la sécurité physique à la santé mentale
        • Section 1 - Les normes
          • §1 - Sources
          • §2 - Contenu
            • I. Le harcèlement sexuel dix-huit ans après
            • II. Le harcèlement moral à toutes les sauces
            • III. Que faire ?
            • IV. Délicates questions de preuve
            • V. Du harcèlement moral à l’atteinte à la dignité
        • Section 2 - Le contrôle
          • §1 - Les services administratifs
          • §2 - Du « service médical du travail » aux « services pluridisciplinaires de santé au travail » (L. 4622-1)
          • §3 - L’institution représentative du personnel spécialisée qui monte en droit, qui monte dans les médias : le CHSCT
          • §4 - Le salarié acteur de sa propre sécurité, et de celle d’autrui
      • Chapitre IV : La rémunération du travail
        • Section 1 - La réglementation du salaire
          • §1 - La fixation du salaire
            • 1.1 L'ordre public social
            • 1.2 L'ordre public général
            • I. Discrimination salariale femmes/hommes (L. 2242-5 et s.)
            • II. Individualisation des rémunérations et égalité de traitement à la française
            • 1.3 La légitime stabilité de la rémunération contractuelle
          • §2 - Le régime du salaire
            • 2.1 Modalités de paiement
            • 2.2 Garanties du salaire
        • Section 2 - La rémunération
          • §1 - Une approche globale
            • 1.1 Le coût réel du salaire (cf. tableau page suivante)
            • 1.2 Le « salaire caché du salarié »
          • §2 - La sophistication croissante des modes de rémunération
            • 2.1 Le salaire différencié
            • 2.2 Les régimes internes de protection sociale complémentaire
    • Titre 3 : L’évolution de la relation de travail
      • Chapitre I : La suspension
        • Section 1 - Régime général de la suspension
          • §1 - Principaux cas de suspension
          • §2 - Effets de la suspension de l’exécution du contrat de travail
            • 2.1 Obligations des parties
            • 2.2 Suspension et délais
            • 2.3 Conflits de suspensions
        • Section 2 - Repos et congés
          • §1 - Garantir un temps de (vrai) repos, effectif et continu
            • 1.1 Le repos quotidien (L. 3131-1)
            • 1.2 Le repos hebdomadaire (L. 3132-1)
            • 1.3 Les jours fériés
            • 1.4 Les congés payés
          • §2 - Les congés spéciaux
        • Section 3 - La maladie
          • §1 - Maladie et suspension du contrat de travail
          • §2 - Maladie et rupture du contrat de travail, hors accident du travail
            • 2.1 L'inaptitude physique définitive (L. 1226-12)
            • 2.2 L'absence prolongée ou les absences répétées
          • §3 - Maladies professionnelles et accidents du travail
        • Section 4 - La maternité
      • Chapitre II : Mobilités du salarié et révision du contrat de travail
        • Section 1 - La quadrature du socle contractuel
          • §1 - Le salaire
          • §2 - La qualification
            • 2.1 Qualification, affectation et tâches
            • 2.2 Les stipulations contractuelles relatives à la qualification
            • 2.3. Modification de la qualification
          • §3 - Le temps de travail
            • 3.1 Les horaires de travail relèvent du pouvoir de direction, mais...
            • 3.2 La durée du travail, élément essentiel du contrat
          • §4 - Le changement de lieu de travail après les arrêts de 2008-2010
            • 4.1 En présence d'une clause de mobilité géographique
            • 4.2 Mobilité géographique en l'absence de clause de mobilité : même secteur géographique ?
        • Section 2 - La révision acceptée
          • §1 - Une offre patronale précise et loyale
          • §2 - La proposition patronale peut être retirée sans que le salarié puisse y voir un motif de rupture
        • Section 3 - La modification refusée
          • §1 - Mobilité entraînant une modification du contrat (ex-« modification substantielle »)
            • 1.1 « Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras. »
            • 1.2 Réponse patronale au refus du salarié d'accepter la modification
          • §2 - Refus d’un « simple changement des conditions de travail »
      • Chapitre III : Mobilité du capital, transferts d’entreprise et contrat de travail (l.1224-1)
        • Section 1 - Les effets de l’article L. 1224-1
        • Section 2 - Conditions d’application de l’article L. 1224-1
          • §1 - L. 1224-1 à l’endroit
          • §2 - L. 1224-1 à l’envers, ou les limites de l’externalisation par appartement
    • Titre 4 : La rupture du contrat de travail à durée indéterminée
      • Chapitre I : Le licenciement pour motif personnel
        • Section 1 - La procédure de licenciement pour motif personnel
          • §1 - Convocation à l’entretien préalable (L. 1232-2)
          • §2 - Entretien individuel et préalable, sur temps de travail (L. 1232-3)
          • §3 - Attention à la notification, obligatoirement motivée du licenciement au salarié (L. 1232-6)
          • §4 - Sanctions en cas de procédure irrégulière
        • Section 2 - La cause réelle et sérieuse du licenciement
          • §1 - La notion de cause réelle et sérieuse
            • 1.1 Objectivité : la réalité du motif
            • 1.2 Le sérieux du motif : net raidissement jurisprudentiel
            • 1.3 La preuve de la cause réelle et sérieuse
          • §2 - Sanctions en l’absence de cause réelle et sérieuse de licenciement (L. 1235-3)
            • 2.1 Premier cas : « Plus de dix, plus de deux »
            • 2.2 Deuxième cas : « moins de deux et/ou moins de onze »
      • Chapitre II : Licenciement pour motif économique : du droit de résiliation unilatérale au maintien de l’employabilité interne et externe
        • Section 1 - Prévention des licenciements pour motif économique
          • §1 - Prévention collective : obligation triennale de négocier la GPEC (L. 2242-15)
          • §2 - Prévention individuelle : obligation permanente d’adaptation des salariés
          • §3 - L’ardente obligation de reclassement interne, préalable obligé à tout licenciement pour motif économique
            • 3.1 Rigorisme jurisprudentiel, effets pervers, et réaction législative du 18 mai 2010
            • 3.2 Depuis la loi du 18 mai 2010, un reclassement en principe « à rémunération équivalente »
            • 3.3 Étendue de l'obligation de reclassement (subsidiarité)
            • 3.4. Loyauté contractuelle et obligation de reclassement
        • Section 2 - Les procédures légales de licenciement économique
          • §1 - Le licenciement individuel pour motif économique
          • §2 - Le « petit licenciement économique » : moins de dix salariés sur trente jours
            • 2.1 Information et consultation des représentants du personnel (L. 1233-8 et s.)
            • 2.2 Procédure individuelle de licenciement
            • 2.3 Information de l'administration du travail (L. 1233-19)
          • §3 - Le « grand licenciement économique » (dix salariés ou plus sur trente jours) : nécessité d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE, L. 1233-21 et s.)
            • 3.1 Connaître exactement les projets du chef d'entreprise : le plan de sauvegarde de l'emploi (PSE)
            • 3.2 Très étroite concertation avec le comité d'entreprise
            • 3.3 Comprendre la situation économique et ses enjeux
            • 3.4 L'intervention de l'administration du travail (L. 1233-46 et s.)
        • Section 3 - Le très sévère contrôle judiciaire du licenciement économique
          • §1 - Rôle essentiel du tribunal de grande instance statuant en référé pendant la procédure
          • §2 - Le contentieux prud’homal au fond, quand les licenciements économiques ont été prononcés
            • 2.1 Procédure prud'homale en principe accélérée
            • 2.2 Contrôle prud'homal sur le fond
      • Chapitre III : La démission
        • Section 1 - « Volonté claire, sérieuse et non équivoque de démissionner »
          • §1 - Volonté sérieuse
          • §2 - Volonté non équivoque de démissionner
          • §3 - Démission ou prise d’acte ?
        • Section 2 - Nécessaire respect du préavis de démission par le salarié
          • §1 - Durée
          • §2 - Exécution
        • Section 3 - La démission abusive
        • Section 4 - La démission négociée
          • §1 - Démission négociée individuelle, pour motif personnel
          • §2 - Démission et départs négociés pour motif économique (« TSLE »)
      • Chapitre IV : Autres modes de rupture
        • Section 1 - Autolicenciement et prises d’acte
        • Section 2 - Les résiliations conventionnelles après la loi du 25 juin 2008
          • §1 - La bonne vieille résiliation conventionnelle de 1804 (« RC1 ») est-elle morte ?
          • §2 - Conditions de la séparation amiable façon 2008 (RC2) : sécuriser l’entreprise
          • §3 - Résiliations amiables pour motif économique
        • Section 3 - Feu la force majeure en droit du travail
          • §1 - Force majeure et suspension du contrat de travail
          • §2 - Force majeure et rupture du contrat de travail
        • Section 4 - La retraite en plein bouleversement depuis la loi de l’automne 2010
          • §1 - Le départ volontaire à la retraite (L. 1237-9 : initiative du salarié)
          • §2 - Initiative patronale : la mise à la retraite (L. 1237-5)
      • Chapitre V : les suites de la rupture
        • Section 1 - Le préavis (L. 1234-1)
          • §1 - Le principe : exécution du préavis par le salarié
          • §2 - Mais il est fréquent que le préavis ne soit pas exécuté
            • 2.1 Inexécution du préavis par le salarié
            • 2.2 Dispense d'exécution du préavis par l'employeur
            • 2.3. La privation de préavis en cas de faute grave, et a fortiori lourde
        • Section 2 - L’indemnité de licenciement (IL)
          • §1 - Nature juridique
          • §2 - Montant de l’indemnité de licenciement après la loi du 25 juin 2008
        • Section 3 - L’indemnité compensatrice de congés payés
        • Section 4 - La transaction
          • §1 - Très rigoureuses conditions jurisprudentielles de validité de la transaction
            • 1.1 Moment de la transaction
            • 1.2 Transiger = des concessions réciproques
          • §2 - Les rigoureux effets de la transaction valide
        • Section 5 - Le statut jurisprudentiel de défiance de la clause de non-concurrence
          • §1 - Les cinq conditions cumulatives de licéité de la CNC depuis 2002
          • §2 - Sanction si une condition fait défaut : annulation ou simple réfaction ?
          • §3 - Nécessaire contrepartie financière depuis les arrêts du 10 juillet 2002
            • 3.1 Régime de cette contrepartie
            • 3.2 Versement de la contrepartie
          • §4 - Les très larges pouvoirs du juge en matière de CNC
            • 4.1 Pouvoirs du juge sur la nécessaire contrepartie financière
            • 4.2 Pouvoirs du juge sur la clause pénale sanctionnant l'inexécution de la clause
          • §5 - Quid en cas de violation d’une CNC licite ?
  • Partie 2 : les relations collectives de travail
    • Titre 1 : Le droit syndical
      • Chapitre I : les syndicats en France
        • Section 1 - Statut des syndicats
        • Section 2 - La liberté syndicale, positive et négative
          • §1 - Liberté syndicale positive
          • §2 - Liberté syndicale négative
        • Section 3 - Action en justice des syndicats
      • Chapitre II : loi du 20 août 2008 : réforme radicale de la représentativité et du droit syndical
        • Section 1 - Disparition programmée de la représentativité irréfragablement présumée du Club des Cinq
          • §1 - Hier : la présomption irréfragable de représentativité
          • §2 - Loi du 20 août 2008 : une autre logique
        • Section 2 - Quatre critères cumulatifs pour être un syndicat « qualifié »
          • §1 - Respect des valeurs républicaines
          • §2 - Indépendance par rapport à l’employeur
          • §3 - Transparence financière
          • §4 - Une ancienneté minimale de deux ans
        • Section 3 - Les trois critères supplémentaires pour devenir un syndicat représentatif pouvant donc négocier
          • §1 - L’audience électorale, clef de voûte de tout le nouveau système
            • 1.1 Audience électorale au niveau de l'entreprise
            • 1.2 Audience au niveau du groupe
            • 1.3 Audience au niveau de la branche : plus de 8 % en 2012
            • 1.4 Audience minimale de 8 % au niveau interprofessionnel en 2012
          • §2 - Deuxième critère de représentativité : « L’influence, notamment caractérisée par l’activité et l’expérience »
          • §3 - Troisième et dernier critère de représentativité : effectifs d’adhérents et cotisations
        • Section 4 - Et la représentativité du côté des patronats ?
      • Chapitre III : le droit syndical dans l’entreprise
        • Section 1 - La section syndicale d’entreprise après la loi du 20 août 2008
          • §1 - Absence de personnalité juridique
          • §2 - 20 août 2008 : naissance du RSS (« représentant de la section syndicale » : L. 2142-1-1 et s.)
            • 2.1 Désignation de l'unique RSS
            • 2.2 Exercice des fonctions de RSS
            • 2.3 Fin du mandat à durée déterminée du RSS
          • §3 - Moyens d’action de la section syndicale créée par un syndicat, même non représentatif après la loi du 20 août 2008
            • 3.1 Collecte des cotisations syndicales
            • 3.2 Local syndical
            • 3.3 Communication syndicale
            • 3.4 Réunion interne
            • 3.5 Réunion avec des personnalités extérieures à l'entreprise
        • Section 2 - Le délégué syndical
          • §1 - Désignation du DS après la loi du 20 août 2008
            • 1.1 Classiques
            • 1.2 Nécessaire double légitimité depuis la loi du 20 août 2008
          • §2 - Les divers mandats de délégué syndical
          • §3 - La mission du délégué syndical
    • Titre 2 : Les institutions représentatives du personnel
      • Chapitre I : mise en place des institutions représentatives
        • Section 1 - Cadre de la désignation
          • §1 - Les niveaux de représentation
            • 1.1 L'établissement distinct
            • 1.2 L'entreprise
            • 1.3 Les institutions interentreprises
          • §2 - Calcul des effectifs, électorat et éligibilité : le solublème devenu sparadrap de la chambre sociale
        • Section 2 - Le processus de désignation
          • §1 - Le suffrage direct (DP et CE)
            • 1.1 Préparation des élections
            • 1.2 Le déroulement du scrutin proportionnel... à deux tours
            • 1.3 Les résultats, cristallisant désormais le score de chaque syndicat
            • 1.4 Un contentieux éclaté
          • §2 - Les institutions du second degré
      • Chapitre II : le comité d’entreprise, 65 ans après
        • Section 1 - Présentation générale du comité d’entreprise
          • §1 - Composition tripartite du comité d’entreprise
          • §2 - Fonctionnement du comité d’entreprise
        • Section 2 - Triple attribution du comité d’entreprise
          • §1 - Monopole de la gestion des activités sociales et culturelles (ASC)
            • 1.1 Définition de l'ASC
            • 1.2 Financement des ASC (L. 2323-86)
          • §2 - Les attributions professionnelles du comité d’entreprise
          • §3 - Les attributions économiques du comité d’entreprise
            • 3.1 Connaître
            • 3.2 Comprendre
          • §4 - Le comité d’entreprise, agent subsidiaire de la négociation collective
      • Chapitre III : les délégués du personnel, délégués de proximité
        • Section 1 - Mission générale des DP
          • §1 - Présentation des réclamations
            • 1.1 Communications du DP
            • 1.2 Réunion mensuelle (L. 2315-8)
          • §2 - Correspondant de l’inspecteur du travail
          • §3 - Délégué aux libertés individuelles
        • Section 2 - Fonctions de suppléance des délégués du personnel
        • Section 3 - Les délégués du personnel, négociateurs subsidiaires
      • Chapitre IV : le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail, l’institution qui monte
        • Section 1 - Composition du CHSCT (L. 4613-1 et s.)
        • Section 2 - Fonctionnement du CHSCT
    • Titre 3 : Le statut des représentants du personnel
      • Chapitre I : statut pour l’exercice de la mission
        • Section 1 - Le crédit d’heures
          • §1 - Montant du crédit d’heures
            • 1.1 Montant légal
            • 1.2 Dépassement du montant légal
          • §2 - Utilisation du crédit d’heures
          • §3 - Paiement du crédit d’heures : application de la présomption de bonne utilisation
            • 3.1 Paiement automatique à l'échéance normale pour les heures prises sur le contingent légal
            • 3.2 Paiement des heures en cas de dépassement du crédit légal ou conventionnel en raison de « circonstances exceptionnelles »
        • Section 2 - La liberté de circulation
          • §1 - « Pendant leurs heures de délégation, les représentants du personnel peuvent se déplacer en dehors de l’entreprise »
          • §2 - Le représentant peut prendre tous contacts nécessaires
      • Chapitre II : protection statutaire contre toute rupture d’initiative patronale
        • Section 1 - Étendue de la protection statutaire
          • §1 - Les bénéficiaires de la protection (liste L. 2411-1)
          • §2 - Hypothèses donnant lieu à protection
        • Section 2 - Procédure statutaire de licenciement
          • §1 - Consultation du comité d’entreprise
          • §2 - Autorisation expresse de l’inspecteur du travail
            • 2.1 L'examen de la demande patronale de licenciement
            • 2.2 Les recours contre la décision de l'inspecteur
        • Section 3 - Licenciement d’un représentant sans autorisation administrative
          • §1 - Nullité du « licenciement » illégal
            • 1.1 La « réintégration » forcée
            • 1.2 À défaut de « réintégration » exigée par le délégué, double et très dissuasive indemnisation : statut, puis contrat
          • §2 - Sort du licenciement après annulation de l’autorisation administrative
            • 2.1 Principe de réintégration immédiate
            • 2.2 Indemnisation du délégué en cas de décision définitive
  • Partie 3 : conflits et négociation
    • Titre 1 : Le droit constitutionnel de grève
      • Chapitre I : définition (jurisprudentielle) de la grève
        • Section 1 - Intérêt de la distinction grève/mouvement illicite
        • Section 2 - L’exercice normal du droit de grève
          • §1 - Droit individuel, mais exercé collectivement
          • §3 - Des revendications professionnelles
      • Chapitre II : effets de l’exercice normal du droit de grève
        • Section 1 - Suspension du contrat de travail
          • §1 - Suspension du pouvoir disciplinaire à l’égard des grévistes
          • §2 - Conflits de suspensions
          • §3 - Pas de report des délais préfix : échéance normale d’un CDD, des préavis
      • Section 2 - Grève et rémunérations
        • §1 - Effet sur le salaire de base
          • §2 - Prime d’assiduité ou prime antigrève ?
          • §3 - Autres versements
    • Titre 2 : La réaction patronale à la grève
      • Chapitre I : exercice du pouvoir disciplinaire par l’employeur
        • Section 1 - Suspension du pouvoir disciplinaire en l’absence de faute lourde
          • §1 - Illégalité de toute sanction, en dehors de la faute lourde de grève
          • §2 - « Réintégration » du gréviste illégalement licencié
        • Section 2 - Licenciement du gréviste
          • §1 - Commission d’une faute lourde de grève
          • §2 - Des effets très lourds pour le gréviste lourdement fautif
      • Chapitre II : exercice du pouvoir de direction par le chef d’entreprise
        • Section 1 - Poursuivre l’activité
          • §1 - Action sur les personnes
          • §2 - Action sur la production
        • Section 2 - Cesser l’activité : lock-out illicite ou mise en chômage technique licite ?
          • §1 - Le lock-out reste une faute contractuelle en droit français
          • §2 - Du droit au devoir de fermeture : la mise en chômage technique
          • §3 - Le lock-out préventif, atteinte illicite au droit de grève
        • Section 3 - Grève et sécurité des personnes
    • Titre 3 : Un nouveau droit de la négociation collective
      • Chapitre I : la négociation collective en France
        • Section 1 - Les quatre niveaux de négociation et leurs négociateurs après la loi du 20 août 2008
          • §1 - L’accord national interprofessionnel (ANI)
          • §2 - La convention de branche en perte de vitesse
          • §3 - 2004-2008 : naissance puis légalisation de l’accord de groupe
          • §4 - La convention d’entreprise ou d’établissement, niveau de référence depuis la loi du 20 août 2008
        • Section 2 - Hiérarchie, articulation, subsidiarité, autonomie au sein du champ conventionnel
        • Section 3 - Le choc des accords majoritaires
          • §1 - Accord national interprofessionnel et règle majoritaire
            • 1.1 2008-2013 : l'abracadabrantesque majorité arithmétique d'opposition reste en vigueur
            • 1.2 À partir de 2013 : validité de l'ANI fondée sur la somme des scores électoraux des signataires
          • §2 - Règle majoritaire et nouvelles conditions de validité des accords de branche
            • 2.1 2008-2013 : statu quo au niveau des branches, avec les multiples règles majoritaires retenues par la loi du 4 mai 2004
            • 2.2 À compter de 2013 : le classique double verrou au niveau de la branche
          • §3 - Accord d’entreprise : le double verrou 30/50 prévu par la loi du 20 août 2008
            • 3.1 Majorité relative pour la construction de l'accord
            • 3.2 Majorité absolue pour la destruction de l'accord d'entreprise
        • Section 4 - L’application de la convention collective
          • §1 - Couverture conventionnelle automatique de tous les salariés (L. 2254-1)
          • §2 - Soumission personnelle de l’employeur
          • §3 - L’extension des conventions collectives
        • Section 5 - Convention collective et contrat individuel de travail
      • Chapitre II : la négociation dans l’entreprise après la loi du 20 août 2008
        • Section 1 - Qui négocie depuis la loi du 20 août 2008 ?
          • §1 - Principe maintenu : monopole du délégué syndical... s’il existe
          • §2 - Le serpent de mer de la négociation collective dans les PME sans délégué syndical
          • §3 - Négociateurs en l’absence de délégué syndical depuis le 1er janvier 2010
            • 3.1 Négociation avec les élus dans les entreprises de moins de 200 salariés
            • 3.2 Doublement subsidiaire : conclusion d'un accord d'entreprise par un ou plusieurs salariés mandatés
            • 3.3 Nouveauté faisant un peu désordre : le représentant de la section syndicale d'entreprise peut très, très subsidiairement négocier (L. 2143-23)
        • Section 2 - Les thèmes de la négociation d’entreprise
        • Section 3 - La nécessaire loyauté de la négociation
        • Section 4 - Les négociations collectives obligatoires
          • §1 - Champ d’application de l’obligation annuelle de négocier
          • §2 - Des thèmes toujours plus nombreux (L. 2242-5 et s.)
          • §3 - Interdiction des pratiques déloyales de travail
          • §4 - Le déroulement de la NAO (L. 2242-1)
          • §5 - Issue de la NAO : accord ou procès-verbal de désaccord
        • Section 5 - Évolution du statut conventionnel
          • §1 - Dénonciation d’un accord d’entreprise (L. 2261-11 et s.)
            • 1.1 Respect d'un préavis de trois mois au minimum
            • 1.2 Négociation d'un accord de substitution dans les douze mois
            • 1.3 À défaut d'accord, contractualisation de certains avantages conventionnels
          • §2 - Signature d’un avenant de révision de l’accord d’entreprise (L. 2261-7)
            • 2.1 Initiative
            • 2.2 Négociateurs
            • 2.3 Qui peut signer ?
            • 2.4. Effets drastiques de l'avenant de révision signé
          • §3 - Restructurations et accords d’entreprise (L. 2261-14)
            • 3.1 Singulier préavis de trois mois
            • 3.2 Éventuelle combinaison des avantages des deux accords provisoirement applicables
            • 3.3 Négociation d'un accord de substitution, dans les nouvelles conditions de majorité fixées par la loi du 20 août 2008
            • 3.4 En l'absence d'accord de substitution, maintien des avantages individuels acquis
  • Index alphabétique
    • A
    • B
    • C
    • D
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