Penser l'accompagnement adulte : ruptures, transitions, rebonds sous la direction de Jean-Pierre Boutinet, Noël Denoyel, Gaston Pineau... [et al.]

Résumé

Des pratiques multiformes autour de l'accompagnement souligne l'apparition de nouvelles prises en charge des adultes, du coaching au mentorat en passant par l'assistance thérapeutique. Cela peut être considéré comme un signe sociétal fort. Quelle est sa signification ? Comment aider les professionnels à situer les différents enjeux de la relation d'accompagnement pour, dans certains cas, favoriser une nouvelle autonomie des accompagnés ? A travers les seize contributions de cet ouvrage, des suggestions sont proposées pour aider à décrypter les significations, les enjeux et les ambiguïtés des pratiques d'accompagnement.

Éditeur :
Presses universitaires de France,
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 347-360. Index
Mots-clés :
Nom commun :
Accompagnement individuel
Description du livre original :
1 vol. (369 p.) ; 22 cm
ISBN :
9782130562115.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Avant-propos
  • Introduction : L’accompagnement dans tous ses états
    • De l’interculturalité à l’intersubjectivité
    • En guise d’intersubjectivité, un espace paradoxal à aménager
    • La métamorphose comme principal effet générateur de l’accompagnement
    • Accompagner, être accompagné(e), c’est d’abord une affaire d’adulte
    • Un signe des temps actuels
    • Quatre fils conducteurs caractéristiques à tisser pour penser les accompagnements adultes
      • La vie adulte en question au regard de l’accompagnement
      • Dynamiques interactives et accompagnement
      • L’accompagnement entre tradition et réémergence
      • L’ingenium de l’accompagnement
  • Première partie : La vie adulte en question au regard de l’accompagnement
    • Présentation
    • Chapitre 1 : Vulnérabilité adulte et accompagnement de projet : un espace paradoxal à aménager
      • L’accompagnement dans la diversité de ses expressions
      • L’actualité contrastée d’un concept paradoxal : l’accompagnement de projet
      • Diversité des accompagnements, spécificité de l’accompagnement dans le projet
      • Les postures typiques dans l’accompagnement de projet
        • Le projet de Madeleine ou de Gérard
        • Le projet avec Madeleine ou avec Gérard
        • Le projet pour Madeleine ou pour Gérard
        • Le projet sur Madeleine ou sur Gérard
        • Le projet contre Madeleine ou contre Gérard
      • De l’accompagnement du projet individuel à l’accompagnement du projet collectif
      • Les temps dans l’accompagnement : du projet d’accompagnement à l’accompagnement de projet
        • Le diagnostic de la situation d’accompagnement
        • L’ébauche d’un projet d’accompagnement
        • La mise en œuvre du projet d’accompagnement
        • L’évaluation du projet d’accompagnement
      • L’adulte accompagné, un adulte en transition, au parcours atypique
    • Chapitre 2 : Penser l’accompagnement en contexte de mobilité : orienter ou s’orienter, quel dilemme ?
      • La question du travail dans le monde ouvrier
      • Vivre une transition professionnelle
      • Quand l’événement fait rupture
      • Vers un accompagnement du travail de deuil
      • S’orienter dans un monde de mobilité plurielle
      • Un coach pour sécuriser les parcours professionnels ?
    • Chapitre 3 : Etre accompagné de la naissance à la mort : un destin postmoderne ?
      • L’inattendu retour des « doulas »
      • Trois conceptions de la transition : Van Gennep, Winnicott et Lewinson
      • Des rites aux crises et des crises à l’accompagnement
      • Les âges de la vie en transition permanente
      • Quelques paradigmes de l’accompagnement à tout âge
      • Contractualisation et évaluation : vers le posthumanisme ?
      • Accompagnement, destin et destination
  • Deuxième partie : Dynamiques interactives et accompagnement
    • Présentation
    • Chapitre 1 : Accompagner et tenir conseil : démarche fondamentale ou anesthésie sociale
      • Un questionnement critique foisonnant
      • Sur quoi fonder la pratique d’accompagnement ?
        • Questionner les fondements
        • Le souci et le service à la personne
        • Penser à l’envers : partir de « l’autre » et de son savoir
      • Quelle est la démarche est indispensable pour une pratique quotidienne d’accompagnement ?
        • Construire une démarche d’action appelée : « tenir conseil »
        • Construire en permanence un travail sur les pratiques
        • Construire une pratique de l’extrême ordinaire quotidien
    • Chapitre 2 : Personnalité carencée et lien d’accompagnement
      • Quand le dû se substitue à la dette
      • Une donation en excès
    • Chapitre 3 : Les stratégies paradoxales dans l’accompagnement
      • « Moribundus », ou le changement paradoxal
      • L’ « homme relationnel » : le processus interactionnel et la conscience réflexive
        • La conscience réflexive
        • La ponctuation et les deux faces de la relation
      • Changement de comportement et changement relationnel
      • Tout message est une incitation
        • Volonté et incitation
        • « Dire » ou «« inciter »
      • Intérêt des stratégies paradoxales
        • Quelques applications dans le domaine clinique
        • Prescription du symptôme
      • Conclusion
    • Chapitre 4 : Réciprocité interlocutive et accompagnement dialogique
      • L’accompagnement dialogique en formation et sa triple mise en action
      • La réciprocité réflexive de l’accompagnement
      • Dialogue d’accompagnement et fondement dialogique de la pensée
      • L’indispensable mutualité coopérative de la fonction d’accompagnement
  • Troisième partie : L’accompagnement, entre tradition et réémergence
    • Présentation
    • Chapitre 1 : Tous accompagnateurs ? Non : il n’y a d’accompagnement que spirituel
      • L’accompagnement, de la fonction au métier
      • L’accompagnement, une posture spécifique
        • La posture d’autorité
        • La posture contractuelle
        • La posture d’animation
        • La posture d’accompagnement
      • L’accompagnement, une posture éthique de nature spirituelle
        • Le spirituel et le psychologique
        • Le spirituel et le religieux
        • Les structures du spirituel
      • L’accompagnateur, un agent double avançant masqué
    • Chapitre 2 : Des paradoxes au paradoxe : la figure d’Antigone pour penser l’accompagnement
      • petite histoire de méthode
      • Quelques mots de contexte
        • Antigone et les Labdacides
      • Antigone, folle figure de l’im-possible éthique
        • Être accompagnant : incarner le paradoxe
        • La folie : soi et les autres
        • La folie comme paradigme du paradoxe de l’accompagnement
        • Le quiproquo comme mystère demeuré de l’accompagnement
    • Chapitre 3 : Repérer les impensés de notre pensée pour penser l’accompagnement
      • Une parole d’incitation qui n’est pas une parole d’énonciation encore moins de révélation
      • Profiter du potentiel de la situation
      • Penser la transition et non l’action ou le temps
    • Chapitre 4 : Paradoxes de l’accompagnement et (r)éveil d’une pensée critique
      • L’accompagnement et sa masse critique
      • Hétérogénéité de la critique
      • Les paradoxes de l’accompagnement en tant que processus critique
        • Les implicites d’un accompagnement à portée critique
        • La multiplicité des formes de critique et le paradoxe d’un accompagnement pluriel
        • Le paradoxe d’une institutionnalisation des pratiques émancipatrices
  • Quatrième partie : Ingenium de l’accompagnement
    • Présentation
    • Chapitre 1 : L’accompagnement, ou la traversée des paradoxes
      • L’accompagnement : une notion en tension
        • Un contexte d’émergence chargé d’ambiguïtés
        • L’accompagnement : une idée qui se trouve sur le passage...
      • Le fond anthropologique de l’accompagnement
        • Les trois modalités traditionnelles de l’accompagnement
        • Un fondement traditionnel de source sacrée
      • Penser le rapport de l’accompagnement avec son fondement traditionnel
        • Un rapport nostalgique
        • Entre rupture et dérive
      • Ce qui en résulte pour la posture
        • Accompagner : un enjeu crucial
        • Le saut de l’ange
      • Crise des figures ou crise épistémologique ?
        • Quelque chose de fondamentalement humain
        • L’accompagnement : entre idéalisation et banalisation
    • Chapitre 2 : L’accompagnement et trouver les mots pour le dire... jusqu’à en rire !
      • Le paradoxe, matière du rire par excellence
      • Les organisations, un monde éminemment paradoxal
        • Ecoute filtrée
        • Débusquer le paradoxe
        • Humain, trop humain
      • Alberto le clownanalyste, une pratique d’ « accompagnement » ?
        • Tomber avec, ou un certain art de la chute
        • Accompagner la dérision collective
        • L’art du Fou du roi
        • Inutile et indispensable
        • Le Fou du roi n’est pas le conseil du Prince
        • Un drôle d’accompagnant
        • Para-doxal
        • Le rire objecteur
        • Improbable collusion du Fou et du roi
        • Autocensure collective
        • L’effet miroir transformant de la transposition
        • La transposition comme rupture
        • Du sens avec le non-sens
        • Insoutenable légèreté
        • Le Fou, l’ange et l’idiot
    • Chapitre 3 : Le coaching en entreprise, nécessité d’une contractualisation des échanges
      • La mode du coaching
      • L’identification et l’analyse d’une demande à deux niveaux
      • une visée de changement pour une meilleure performance
      • Théories de la personnalité et supervision de la pratique
      • un ménage à trois sous contrat
      • C’est à quel sujet ?
    • Chapitre 4 : Le statut de l’accompagnement dans un processus de recherche-formation : le cas particulier de l’entretien carriérologique
      • Convertissez-vous !
      • Passer d’une clinique rationnelle à une clinique relationnelle
      • L’accompagnement : un don d’humanité et un supplément d’âme
      • Accompagnement et recherche-formation
      • Les effets de la restitution
    • Ouverture : Paradoxes existentiels et temporalités de l’accompagnement
      • L’approche paradoxale : une voie provoquante et difficile
      • Rencontres et accompagnements symboliques de deux initiateurs de l’approche paradoxale
        • Barel, des paradoxes existentiels aux stratégies paradoxales
      • Temporalités des accompagnements
      • Trame d’une histoire d’accompagnement
        • 0-20 ans - Période d’initiation culturelle par hétéro-accompagnements
        • 20-35 ans - Premier tiers de la vie professionnelle : émergence de l’auto en survie, en non-accompagnement
        • 50-65 ans - Troisième tiers de la vie professionnelle : accompagnateur ?
  • Références bibliographiques

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