Table des matières

• Remerciements
• Introduction
  Comprendre comment le passé
  conditionne le futur
  • Face à une configuration inconnue
    des théories économiques, revenir à l’histoire
  • La covid-19, impitoyable analyseur des sociétés
  • Vers la primauté du développement humain ?
    Un optimisme à tempérer
  • Face au risque d’effondrement des relations internationales, réenchâsser l’économie dans la société
• 1 Analyser un événement déconcertant
  • Un vocabulaire impropre, hérité des crises du passé
  • Moins l’effet de la diffusion du virus
    que de la décision de confinement
  • Ne pas se fier aux cadres conceptuels
    hérités des précédentes crises
  • Les économies n’avaient pas pleinement surmonté
    les conséquences de la grande crise de 2008
• 2 Pandémies, économies
  et changement institutionnel
  • Des épisodes qui se répètent
    mais dont la mémoire s’estompe
    • Des durées et des gravités très inégales
    • L’invention des méthodes de lutte contre les pandémies
      qui persistent dans l’histoire
  • Des effets durables sur les systèmes de santé,
    sur l’économie et à certaines époques sur la société
    • Innovations et transformations des systèmes de santé :
      des récurrences
    • Par le passé, des effets à long terme sur l’économie
    • Certaines épidémies ont amorcé un changement
      de régime socioéconomique
  • Le coronavirus : continuités et nouveautés
  • Une forte différenciation des réponses nationales
    • Certaines sociétés apprennent de leurs crises, d’autres non
    • Rapidité de réaction, nature du lien social
      et complémentarité des mesures
    • Les pandémies frappent des modes de régulation contrastés
  • Le coronavirus va aggraver les inégalités,
    surtout dans les capitalismes dominés
    par le principe de concurrence
• 3 Le temps de l’incertitude radicale
  • Un virus encore mystérieux
  • La pathologie des marchés financiers
    face à l’incertitude radicale
    • La conséquence du mimétisme
    • Une conjonction entre panique sanitaire et krach boursier
    • Face à l’incertitude radicale, le mimétisme se généralise
      à toutes les sphères de la société
  • À l’État de fixer un horizon pour les acteurs
    • Une nécessité pour que puisse opérer le calcul privé
    • Les modèles d’épidémiologie deviennent
      la boussole des gouvernements
    • Un choix stratégique et un objectif
    • La création d’une dépendance par rapport au chemin
  • Quand l’interaction des incertitudes sanitaires
    et économiques fait alterner pessimisme et optimisme
    • Des marchés financiers animés
      par des mouvements contradictoires
    • Une divergence entre finance et activité économique
    • Le temps de la finance n’est pas celui de l’innovation médicale
  • Que devient le principe de responsabilité
    face à l’incertitude typique des pandémies ?
    • Ex post, certaines politiques apparaîtront meilleures,
      d’autres catastrophiques
    • Une possible déstabilisation du droit et de la jurisprudence
    • De la responsabilité politique à l’appel au juge ?
• 4 De l’urgence au « trilemme »
  santé, économie, libertés
  • Surprise et flottement des gouvernements
    • Un simple choc transitoire ?
    • Une confusion entre liquidité, solvabilité
      et préservation des capacités de production
    • Des injonctions contradictoires
    • Un soutien de l’économie tous azimuts
    • Entre dépendance internationale et tentation protectionniste
  • Le dilemme entre santé publique
    et pertes économiques : une étape décisive
    • Des objectifs que l’on croyait complémentaires
      deviennent antagoniques
    • Que vaut une vie humaine sauvée ?
    • À toute politique de lutte contre le coronavirus,
      correspond une valeur implicite de la vie humaine
    • La raison de trajectoires nationales contrastées
  • Lorsque l’urgence transforme la citoyenneté :
    une menace sur les droits individuels ?
    • Les mesures sanitaires dérogent à la libre mobilité
      et à la liberté d’entreprendre et de travailler
    • Certains dispositifs pour tester, tracer
      puis isoler violent les droits individuels
    • L’impossible conciliation de trois impératifs,
      raison d’échecs récurrents
  • La première étape d’une sortie de crise :
    enrayer le risque de dépression cumulative
    • Sans intervention, un renforcement de deux incertitudes
      radicales, médicale et économique
    • Les quatre leviers pour l’action publique
  • Les deux conditions d’une sortie de crise
    • Le temps de la lutte contre le coronavirus
      doit s’imposer au politique et à la finance
    • Synchroniser avancées dans la lutte contre le coronavirus
      et reprise économique
• 5 Un mode de développement émergent
  centré sur la santé, l’éducation et la culture ?
  • Le secteur de la santé fragilisé par les transformations antérieures au coronavirus
    • Contrôler les coûts pour préserver le dynamisme économique
      et la compétitivité
    • Une mondialisation des biens de santé
  • Ce qui n’était qu’un coût devient un actif vital
    • Le rôle des nouvelles maladies dans l’émergence de la médecine
    • Systèmes de santé et couverture sociale évoluent de concert
    • Le moment du coronavirus fera date
  • Et si l’histoire moderne était celle de la silencieuse émergence d’un mode de développement original ?
    • Un retour salutaire sur la finalité de l’économie
    • L’irrésistible croissance du secteur de la santé
    • Santé, éducation et culture ont remplacé
      la production industrielle de masse
  • La santé entre marchandise et bien collectif
    • Le principe de concurrence peut être dispendieux et excluant
    • L’organisation collective et le lien social importent
  • Les héros du coronavirus seront-ils reconnus
    comme acteurs collectifs d’un nouveau régime socioéconomique ?
    • Vers des choix budgétaires difficiles, alors que le chômage menaçait
    • Quelles alliances politiques ?
• 6 Accélération et dialectique du capitalisme transnational de plateforme
  et des capitalismes d’État
  • Tous les acteurs ont dû réajuster
    leurs comportements et leurs relations
    • Une rupture des régularités économiques
    • Toutes les formes institutionnelles ont été affectées
  • Capitalisme de plateforme et société
    de surveillance : une consolidation
    • Avant 2020 : une lente puis impressionnante ascension
    • Dans la crise du coronavirus, le capitalisme numérique
      manifeste toute sa puissance
    • Les trois déclinaisons de l’économie de plateforme :
      États-Unis, Chine et Union européenne
  • Les capitalismes à impulsion étatique,
    réaction à l’ouverture internationale
    et au projet néolibéral
    • Une réponse aux demandes de protection des citoyens
    • L’État n’est pas en concurrence avec le marché,
      il en est le tuteur et le complément nécessaire
    • À chaque société sa forme de capitalisme d’État,
      mais le succès n’est pas assuré
  • Capitalisme de plateforme et/ou capitalisme étatique : une paradoxale coexistence
    • La variable discriminante : le degré d’autonomie nationale
    • L’impact différencié du coronavirus sur les régimes émergents
• 7 Vers la dislocation
  des relations internationales ?
  • Des économies de plus en plus interconnectées,
    mais sans nouvelles coordinations internationales
    • Une succession de menaces
    • Des organisations internationales toujours en retard d’une crise
  • Épidémies et écologie, même combat ?
    • Perturbation des écosystèmes et naissance des virus
    • Où sont les mouvements sociaux et les luttes politiques
      qui vont instituer ces communs mondiaux ?
    • Les obstacles économiques à l’émergence d’un mode
      de développement écologique au niveau local
  • L’ordre mondial menacé
    • Un surprenant chassé-croisé entre les États-Unis et la Chine
    • Le virus nationaliste se répand et réduit l’espace
      de la coopération internationale
    • Les recherches sur le coronavirus : coopération
      et compétition entre les États-Unis et la Chine
  • Le coronavirus accélère la transformation
    des relations entre l’international et le national
    • Les ressorts de l’internationalisation vont changer,
      tous les régimes socioéconomiques aussi
    • L’Union européenne, maillon faible
      des nouveaux rapports géopolitiques
• 8 Vers la fin de l’euro ?
  • L’intégration européenne est-elle la solution ?
    • À l’origine, une interdépendance économique justifie
      des coordinations institutionnalisées : un surprenant succès
    • Sans affirmation du principe de solidarité,
      l’euro est dans l’impasse
    • L’Europe de la santé n’est pas une solution
  • Vers un moment décisif pour l’Union européenne
    • Un scénario d’économie-fiction : l’Italie précipite
      la crise de l’euro
    • Une brutale prise de conscience : le marché unique
      peut disparaître, entraînant le marasme en Europe
    • Une relance fort incertaine de la construction européenne
    • Les coalitions politiques nationales soutenant durablement
      l’Union européenne : mission impossible ?
• 9 Les sorties de crise : réencastrer
  économie, société et politique
  • Un impossible retour au statu quo,
    mais des transformations qui ne font plus système
  • Le confinement a érodé les arrangements
    et conventions qui soutenaient le mode de régulation
    • De l’épargne forcée à l’épargne de précaution face
      au risque de chômage et au retour du virus
    • Une autre incertitude : que sont devenus
      clients et fournisseurs ?
  • Les limites des politiques traditionnelles
    face à une extrême hétérogénéité sectorielle
    et géographique
    • Des évolutions divergentes entre les secteurs
    • Comment résorber séquentiellement les déséquilibres
      qui bloquent la reprise économique ?
  • Enchaîner des cercles vertueux pour retrouver
    un système économique fonctionnel
    • L’actualité du message keynésien : la demande,
      déterminant de la production et de l’emploi
    • Réajuster la complémentarité des arrangements
      et formes institutionnelles
    • La resynchronisation des temps sociaux
    • L’État architecte du redéploiement des économies ?
  • Le retour de la confiance : indispensable,
    mais pas si simple
    • Que devient le lien social à l’époque
      de la distanciation physique ?
    • Le numérique contribue à la dématérialisation du lien social
    • Le retour des conflits du travail : protection
      à l’égard du coronavirus et menaces sur l’emploi
  • Les alliances politiques postcoronavirus :
    mission impossible ?
    • Une sérialisation d’individus aux identités éclatées
    • Une opposition récurrente entre deux idéologies
      et blocs politiques
    • La panne de l’intermédiation politique au niveau national
  • L’ampleur des déficits publics compromet-elle
    la soutenabilité des régimes émergents ?
    • Inflation ou déflation ? Un pronostic ouvert
      sur l’affrontement de stratégies à venir
    • Vers une crise des finances publiques ? L’avenir n’est pas écrit
  • Les chances des divers régimes émergents :
    un pronostic
• Conclusion
  L’avenir reste ouvert
  • La pandémie, analyseur et accélérateur
    des transformations des capitalismes
    • Une mondialisation sans gouvernance :
      une brutale prise de conscience
    • Maîtriser l’aléa par la finance : la fin d’une l’illusion
    • Apprendre des crises ou improviser dans l’urgence ?
    • La science et le politique : une clarification
  • Finance, économie et santé : une inversion
    des hiérarchies et des temporalités ?
    • Capitalisme transnational de l’information
      et capitalismes étatiques sont renforcés par la pandémie
    • Réencastrer l’économie dans les sociétés et l’environnement :
      quelles alliances politiques ?
  • Un exercice d’économie politique-fiction
• Bibliographie