Votre recherche “Sujet: Changement organisationnel” 13 résultats Flux RSS

1. C'est le bazar et c'est tant mieux ! : la gestalt, levier de l'engagement dans l'entreprise / Christel Bisiau, Isabelle Capart, Armelle Chotard-Fresnais... [et al.]

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Éditeur : Afnor éditions,

« Franchement, cette boîte, en ce moment c'est le bazar ! » « Oui... mais moi, j'adore ça ! » dit Jean avec un grand sourire. Jean n'est pas fou. Jean a lu ce livre. Plongez dans les histoires vraies d'hommes et de femmes face au bazar absolu. Entourés de chaos, confrontés aux conflits et pleins d'interrogations, ils vont découvrir sous vos yeux des solutions inédites, adaptées à des temps troubl...(Lire la suite)

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2. Le changement sans stress : dépasser les résistances et la pression / Jean-Paul Lugan

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Éditeur : Eyrolles-Éd. d'Organisation,

La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheime...(Lire la suite)

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3. Les chefs de service à l'épreuve du changement / sous la direction de Jean-Pierre Girard, Isabelle Méry et Hakima Mounir ; [publié par ANDESI]

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Éditeur : Dunod,

Le secteur social et médico-social se trouve confronté depuis le début des années 2000 à de multiples contraintes : 1. Des restrictions budgétaires avec un impact sur les restructurations des établissements et des associations ; 2. Une évolution du droit et de la réglementation avec des conséquences sur les pratiques d'accompagnement des usagers ; 3. Des interrogations éthiques quand au statut d'...(Lire la suite)

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4. Conduite du changement : concepts clés : 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs / David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Alain Vas

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Éditeur : Dunod,

Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation. L’ouvrage est structuré en 5 parties. La première résume les enjeux et les pratiques de la conduite du changement, les 4 suivantes abordent chacune un grand type de changement décrypté à la lumière des concepts-clés...(Lire la suite)

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5. Conduite du changement : concepts clés : 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs / David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Alain Vas... [et al.]

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Éditeur : Dunod,

La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer.Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 60 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes...(Lire la suite)

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6. L' innovation ordinaire / Norbert Alter

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Éditeur : PUF,

Les entreprises contemporaines se caractérisent en premier lieu par le mouvement, résultat d'un flux permanent d'innovations produisant à la fois engagement et lassitude, remise en ordre et déviance. Cette expérience bouleverse les cadres sociaux convenus et amène les acteurs à se mettre à distance de leurs investissements cognitifs et affectifs. En choisissant d'agir ou de se mettre en retrait, ...(Lire la suite)

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7. Le management selon Shiba : capter les signaux du changement pour une performance durable / Shoji Shiba ; [adaptation française], Martine Morel

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Éditeur : Eyrolles-Éd. d'Organisation,

Dans un contexte de concurrence mondialisée, comment l'entreprise peut-elle continuer à mener une politique de croissance ? La solution ne passe-t-elle pas par un changement d'activité ? Théorie de l'innovation par la rupture, le breakthrough management apporte des solutions pour envisager l'avenir à long terme. Il consiste à être attentif aux signaux du changement pour mieux anticiper les évolu...(Lire la suite)

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8. Rebondir : comprendre et gérer le changement en entreprise / Patrick Riat

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Éditeur : Jouvence éd.,

Tout changement en entreprise peut déstabiliser la personne dès lors qu'elle est confrontée à une remise en cause de sa manière de travailler ainsi que de ses habitudes. Comment vivre les changements avec sérénité ? Comment rebondir face aux nouvelles mesures imposées ? Ce livre se veut l'éclaireur de cette thématique : à l'aide de témoignages de personnes ayant vécu d'importants changements prof...(Lire la suite)

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9. Refonder l'entreprise / Blanche Segrestin, Armand Hatchuel

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Éditeur : Seuil,

Parce que la gravité de la crise économique impose de rechercher des solutions hier encore impensables, ce livre propose une nouvelle conception de l'entreprise. Inventée il y a un siècle, l'" entreprise " incarnait l'inventivité technique, un travail organisé et un espace de négociations sociales. Son développement se confondait avec le progrès collectif. Cette logique s'est brisée dans les anné...(Lire la suite)

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10. Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux ; préface de Gilles-Noël Poirieux ; traduction de Philippe Blanchard

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Éditeur : Diateino,

Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédit...(Lire la suite)

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11. La révolution Holacracy : le système de management des entreprises performantes / Brian J. Robertson ; préface de David Allen ; avant-propos de Bernard Marie Chiquet,... ; [traduction, Christophe Billon]

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Éditeur : Alisio,

Vous n’avez jamais entendu parler de l’holacracy ? Ca va venir. Voici enfin un ouvrage du créateur de l’holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises. L’holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leurs...(Lire la suite)

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12. Transformation digitale, l'avènement des plateformes : histoires de licornes, de data et de nouveaux barbares / Gilles Babinet

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Éditeur : le Passeur éditeur,

Alors que la révolution digitale ne fait que commencer, les entreprises traditionnelles et les institutions publiques n'ont qu'une vague compréhension des bouleversements qu'ils vont devoir amorcer pour rester compétitifs. Beaucoup appréhendent à tort cette métamorphose comme une adaptation progressive et douce. Or les règles ont radicalement changé. En réalité, l'essence même de l'entreprise et ...(Lire la suite)

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13. Ubérisation : un ennemi qui vous veut du bien ? / Denis Jacquet, Grégoire Leclercq

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Éditeur : Dunod,

L'ubérisation excite toutes les peurs, les fantasmes, les espoirs. Les jeunes entrepreneurs y voient un espoir de trouver leur place. Les grands groupes se demandent comment transformer leur façon de toucher leur public, attirer des talents et les fidéliser à l'heure où le numérique leur fait perdre leur attrait. Les politiques sont totalement perdus et dépassés par le phénomène. Et le grand publ...(Lire la suite)

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