L'invention d'un médicament : Pratiques, relations et communications de scientifiques à la recherche d'une nanoparticule contre le cancer Farid Sidi-Boumédine

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Résumé

Comment est organisé le processus d'innovation qui conduit à la découverte d'un médicament, avant les études cliniques sur les humains ? Quelles stratégies sont mobilisées par les laboratoires de recherche publics et les start-ups ? Quels intérêts sociaux, communicationnels et économiques entrent en jeu ? Cette étude analyse le travail des scientifiques qui synthétisent et testent un candidat-médicament, issu des nanotechnologies, destiné à diagnostiquer ou à guérir certains cancers. Ues interactions multiples existent entre les chercheurs et leurs institutions, en relation avec d'autres laboratoires, des sociétés privées et des organismes publics, l'ensemble constituant des réseaux dynamiques. A travers les biographies des principaux chercheurs sont analysées leurs stratégies communicationnelles et leurs méthodes pour trouver des financements, ainsi que leurs conditions de travail et leurs opérations, depuis la synthèse chimique jusqu'à l'expérimentation animale.

Auteur :: Sidi-Boumédine, Farid
Éditeur :: Paris, PUF, 2015
Genre :: Essai
Langue :: français.
Description du livre original :: 1 vol. (250 p.)
ISBN :: 9782130635321.
Domaine public :: Non

Table des matières

Abréviations
Préface
Introduction. Ouvrir la boîte noire des médicaments
Chapitre I. L’inventaire
- Problématiser la pharmacie
- Les nanotechnologies, avenir du médicament
Chapitre II. La méthode
- Le regard de l’anthropologue
Partie I. Le silence des laboratoires
- Chapitre III. Le territoire des chimistes
  - Entrez dans le laboratoire
    - Rendez-vous avec le patron
    - Cartographie du laboratoire
    - Les salles d’expérimentation
    - Les salles de biologie
    - Organisation de l’UCPM
  - La culture des chimistes
    - Comment un chimiste voit le monde
    - Qu’est-ce qu’une nanoparticule ?
    - La répétition et l’oralité
- Chapitre IV. La vie quotidienne des chercheurs
  - En troupeau : l’équipe NPC
    - « On vous vend du rêve »
    - Les bourreaux de travail
    - La réunion hebdomadaire
  - En solitaire : NP-Systems
    - Le passage à l’industrie
    - L’espace de la recherche et de la vente
    - Les salariés
    - Les actionnaires
  - Au secret : l’équipe Tina
    - Le bâtiment z de l’hôpital public
    - Tina
    - Le laboratoire secret
- Chapitre V. Une expérience
  - Chronologie
    - Étape 1 - préparation
    - Étape 2 - manipulation
    - Étape 3 - analyse des données et compte rendu
  - Synthétiser des nanoparticules
    - Le travail à la paillasse
    - D’une synthèse à l’autre
    - L’usage du cahier de laboratoire
  - Tester le candidat-médicament
    - Le service fantôme
    - Étapes précédentes
    - Radiomarquage
    - L’expérimentation animale
    - Après l’expérience
    - L’éternel retour
Partie II. L’usage des relations
- Chapitre VI. Trajectoires
  - Jacquet ou l’inventeur perspicace
    - Portrait du patron
    - Le parcours d’un génie
    - Précurseur dans les nanotechnologies
    - Partenariats universitaires et publics
    - Le créateur d’entreprises
  - Morvan ou le conflit d’autorité
    - Le multitâches
    - Le parcours d’un médecin
    - Dans l’arène des projets d’innovation
    - Amitiés et trahisons
    - La suite de l’histoire
  - Fornet ou l’histoire composite
    - La découverte des nanoparticules
    - Une vie consacrée au travail
    - Les ultrasons et les microbulles
    - Les nanotechnologies, la mémoire et l’oubli
    - La frontière entre science et société
- Chapitre VII. Alliances
  - Les projets de recherche
    - Objectif : obtenir un financement
    - Financements de l’équipe NPC
  - Nantac : améliorer la radiothérapie
    - Rappel : principes de la radiothérapie
    - Un consortium hétérogène
    - Étapes du projet Nantac
    - Du brouillon à l’intégration des équipes
    - L’exécution
- Chapitre VIII. Interactions
  - Ententes
    - Le rituel
    - La part des chimistes, la part des physiciens
    - Le terrain contre l’épistémologie
  - Fractures
    - La coélaboration
    - Quand communiquer les données ?
    - la définition d’un médicament
    - la guerre des boutons
- Chapitre IX. Réseaux
  - Organigrammes
    - La perte et l’acquisition du savoir
    - Les ennemis intimes
    - Le personnel hétérostatuts
    - Quand fusionnent les organigrammes
  - Fréquentations
    - Se rencontrer, échanger, être visible
    - Les fréquentations institutionnelles
    - Les collèges invisibles
  - Coopérations
    - Un échange de services
    - La multitude des coopérations composites
Partie III. Ceci n’est pas un médicament comme les autres
- Chapitre X. Nanobiotix, ou la leçon de communication
  - Créer et financer sa start-up
    - Qui est Laurent Lévy ?
    - Le saut dans l’entreprenariat
  - Devenir médiatique
    - Le catalogue de produits
    - La quête de capitaux
    - La conquête médiatique
  - Réussir son introduction en bourse
    - Un colloque international
    - Les essais cliniques
    - L’augmentation de capital
    - Le devoir d’indépendance, le droit d’ingérence
- Chapitre XI. La naissance des mythes
  - Le choix des mots, l’ordre des noms
    - Le communiqué de presse
    - Le bal des auteurs
    - Le nom de marque
  - Le sens des images
    - Critique de la « sur-com »
    - La bande dessinée
- Chapitre XII. Le principe de certitude
  - Toxicité et responsabilité
  - Le consensus scientifique
Bibliographie

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