Les clés du futur : Réinventer ensemble la société, l'économie, la science Jean Staune préface de Jacques Attali

Résumé

Expert en sociologie, en économie, en management, en philosophie et en science, Jean Staune est un intellectuel atypique. Ses compétences pluridisciplinaires lui ont permis de développer une approche inédite pour appréhender l'extraordinaire mutation que connaît notre époque : cinq révolutions - scientifique, technologique, managériale, économique, sociétale - simultanément à l'oeuvre qui vont profondément impacter notre façon de produire, de consommer et de vivre, bouleversant ainsi tous nos repères traditionnels. Dans cette synthèse exceptionnelle, fruit de quinze années de recherches, Jean Staune dessine les contours du monde de demain et livre à chacun d'entre nous les clés pour s'y adapter. Un ouvrage essentiel, résolument optimiste, nourri de dizaines de rencontres avec ceux qui développent les idées et inventent les pratiques d'une nouvelle aventure humaine.

Auteur :
Staune, Jean (1963-....)
Éditeur :
Paris, Plon,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Mots-clés :
Nom commun :
Progrès scientifique et technique -- Aspect social -- 1990- | Développement durable -- 1990- | Changement social -- 1990-
Description du livre original :
1 vol. (715 p.) : ill. ; 23 cm
ISBN :
9782259217477.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Mentions légales
  • Dédicace
  • Préface
  • Introduction
  • I. LES DEUX RÉVOLUTIONS QUI VONT CHANGER NOTRE VIE
    • 1. La révolution fulgurante
      • De la production de masse à la production par les masses
      • Jusqu’où iront les robots ?
      • Ici le Frigidaire, les objets parlent aux objets
      • Une énergie (presque) gratuite !
      • La richesse des réseaux
      • Mais où va-t-on ainsi ?
        • Le grand effondrement
        • Le paradis sur Terre
        • La singularité
        • Big Brother
        • Une succession d’états différents
    • 2 Le rêve d’Icare
      • Deux petits concepts qui changent tout
      • Dites-moi quelle est votre vision et je vous dirai… tout le reste
      • Déterminé par le déterminisme
      • La première des clés pour comprendre notre monde
      • Une révolution qui n’arrive que tous les cinq cents ans
    • 3. La particule et le papillon
      • Le grand bouleversement
      • Une science qui était restée dans l’ombre
      • De la géopolitique aux termites et aux fourmis
      • Les principaux concepts de la théorie du chaos
        • Se représenter l’irreprésentable
        • La fin de l’éternité
      • La défaite du fantôme de Copernic
    • 4 Une révolution silencieuse qui ne fait que commencer
      • Savoir ce que l’on ne sait pas
      • Qu’est-ce que la vie ?
        • La coopération entre organismes
        • L’auto-organisation
        • Le structuralisme
        • Interactions avec la physique
      • L’homme n’est-il que neuronal ?
      • Quelques pas dans la zone interdite
      • Quand les scientifiques les plus sérieux nous parlent d’un autre monde
      • Démontrer logiquement les limites de la logique
      • Vers une nouvelle vision du monde
    • Résumé de la première partie
  • II. AUX RACINES DE LA CRISE
    • 5 Le chat qui a réfuté Karl Marx
      • À une époque, le capitalisme a profité… aux pauvres !
      • L’égoïsme est-il bénéfique pour la société ?
      • Les principes de base du capitalisme
      • Mais où est l’erreur ?
    • 6 Les armes financières de destruction massive
      • La recette de l’irresponsabilité
      • Saucisses avariées pour tout le monde
      • Le grand multiplicateur de toxicité
      • Quand les héros sont des zéros
    • 7 La grande erreur idéologique
      • La confession de l’homme le plus dangereux du monde
      • Ces "néo-cons" qui veulent persévérer dans l’erreur
      • Les abeilles, les buffles et le renard : trop de libéralisme tue le libéralisme
      • Le pin des Landes et le peuplier du Xinjiang
    • 8 La grande erreur théorique
      • Les crises qui n’auraient pas dû exister
      • Une loi pas si normale
      • "L’arrogance épistémique" : la sous-estimation des risques par les sociétés évoluées
      • Comment gagner beaucoup d’argent grâce à la cécité des décideurs
    • Résumé de la deuxième partie
  • III. LES GERMES D’UNE NOUVELLE SOCIÉTÉ
    • 9 Modernité, postmodernité et transmodernité
      • La modernité est morte mais elle ne le sait pas encore
      • Quand les dinosaures nous instruisent sur notre futur
      • Mais quel est leur leader ?
      • Où sont les experts ?
      • Les trois mousquetaires de la postmodernité
      • Les quatre cavaliers de la transmodernité
    • 10 Êtes-vous un créatif culturel ?
      • Qu’est-ce qu’un créatif culturel ?
      • Le retour de la morale
      • À quand la grève des consommateurs ?
      • La consommation, nouvel outil de la révolution ?
      • Le retour des rebouteux
      • La vérité est ailleurs
      • Les métamorphoses de Dieu
    • Résumé de la troisième partie
  • IV LES BASES D’UNE NOUVELLE ÉCONOMIE
    • 11 L’ère du postcapitalisme : vers une économie du savoir
      • De General Motors à Google : quand les cerveaux remplacent les machines
      • Google vs Microsoft : la révolution de la vraie gratuité, ou la "nouvelle nouvelle" économie contre la nouvelle économie
      • Un pingouin dans la cour des grands
      • Saurez-vous surfer sur la longue traîne ?
      • De nouveaux modèles économiques pour un nouveau monde
    • 12 Le capitalisme peut-il être moral ?
      • Savoir transgresser la séparation des ordres
      • Intégrer le bien commun au cœur du processus économique
      • Le microcrédit : quand les pauvres remboursent mieux que les riches
      • Le social-business, ou le capitalisme sans le profit !
      • Décroître, disent-ils
      • Qui a tué l’écologie ?
    • 13 Un autre monde est possible, mais pas celui dont on vous parle
      • L’écologie positive : être bon au lieu d’être moins mauvais
      • Du recyclage au surcyclage
      • Croître sans limites… et sans polluer !
      • Des nouvelles révolutions de couleur
    • Voir le monde dans un grain de café
      • L’éthique en "actions"
      • Et le développement durable dans tout ça ?
    • Résumé de la quatrième partie
  • V. DE NOUVEAUX TYPES D’ENTREPRISES, PILIERS DU MONDE DE DEMAIN
    • 14 Liberté, j’écrirai ton nom
      • Oser la confiance
      • L’entreprise qui croit que l’homme est bon
      • Manager sans managers
      • Comment remporter une petite victoire
      • La philosophie des sciences appliquée au management
      • Deux conceptions du management des entreprises
      • Deux conceptions du management des entreprises
        • À quoi peut servir le théorème de Gödel dans une entreprise ?
    • 15 Repenser la finalité de l’entreprise
      • Avez-vous déjà mangé une glace à l’éthique ?
      • C’est quoi, une entreprise vraiment socialement responsable ?
      • À la recherche du Steve Jobs de demain
      • Dix pistes pour la construction du monde de demain
    • Résumé de la cinquième partie
  • Conclusion
    • Les signaux faibles de la mutation
    • Les composantes de la mutation
      • Les cinq révolutions simultanées
        • 1. Une révolution technologique
        • 2. Une révolution conceptuelle
        • 3. Une révolution sociétale
        • 4. Une révolution économique
        • 5. Une révolution managériale
      • Le lien souterrain entre toutes les révolutions
      • Les trois grandes étapes de l’humanité
      • Deux modèles économiques pour le XXIe siècle
    • Que peuvent faire le monde, l’État, l’entreprise… et moi ?
      • Le monde
      • L’État
      • L’entreprise
      • Et… moi
      • "Soyez insatiable, soyez fou"
  • Mes héros (guide de lecture)
    • Écologie positive
      • Responsabilité sociale de l’entreprise
      • Management
      • Les prospectivistes
      • Les économistes
      • Prévision des risques
  • Bibliographie
  • Remerciements
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