Créer son entreprise Carine Sfez

Résumé

Un guide parfaitement à jour sur le statut de micro-entrepreneur et les micro-entreprises. Conçus par des experts, les guides pratiques pour tous rendent le droit accessible et offrent à chacun les moyens de se défendre et de faire valoir ses droits.

Auteur :
Sfez, Carine
Éditeur :
Paris, Prat,
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (272 p.)
ISBN :
9782809513486.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • LISTE DES ABRÉVIATIONS
  • Avant la phase de création
  • Faire évoluer votre idée tout au long de la création
    • Vous trouvez votre idée de création
      • Quelle est l’origine de votre idée ?
      • Comment préciser votre idée ?
        • — Quel est le produit que vous souhaitez vendre ?
        • — À quoi servira votre produit ?
        • — Comment allez-vous vendre votre produit ?
        • — Quelle est la spécificité de votre produit ?
      • Comment protéger votre idée ?
      • Votre idée entre-t-elle dans le cadre des métiers réglementés ?
        • — Chauffeur de taxi
        • — Tatoueur
        • — Entreprise de sécurité
        • — Services à la personne
        • — Courtier en vins
        • Maison de retraite
      • Prenez le temps de « maturation »
    • Vous évaluez votre idée
      • Les premières « confrontations »
      • L’étude de marché
        • — À quoi vous servira votre étude de marché ?
        • — Le pas-à-pas pour votre étude de marché
    • Vous construisez votre réseau autour de votre idée
      • Les interlocuteurs qui composent votre réseau
        • — Les professionnels de la création d’entreprise
        • — Vos futurs clients
        • — Les professionnels de votre secteur d’activité
        • — D’autres porteurs de projet
      • Ce que vous apportera votre réseau
  • Devenir peu à peu un entrepreneur : apprendre en faisant
    • Vous faites le point sur votre statut
      • Quelle est votre situation personnelle ?
        • — Vous et votre conjoint(e)
        • — Vous et votre entourage
      • Quelle est votre situation économique?
        • — Vous êtes salarié
        • — Vous êtes sans emploi
    • Vous faites le point sur votre personnalité
      • Quels sont les traits de caractère d’un entrepreneur?
      • Votre projet doit être en adéquation avec votre personnalité
    • Vous organisez votre création d’entreprise
      • Mettre en place votre projet tout en étant salarié
        • — Les formations pour le créateur salarié
        • — L’essaimage
      • Mettre en place votre projet sans être salarié
        • — Le CPF (Compte personnel de formation)
        • — Le dispositif NACRE (nouvel accompagnement pour la création et la reprise d’entreprise)
        • — L’incubateur
        • — L’accélérateur
        • — La couveuse
      • Organiser votre projet
    • Vous protégez votre création d’entreprise
      • Que pouvez-vous protéger ?
        • — Une idée
        • — Une invention
        • — Un nom
        • — Une marque
        • — Un dessin, un modèle
        • — Un logiciel
      • Auprès de quels organismes s’adresser?
        • — L’INPI (Institut national de la propriété industrielle)
        • — Les autres organismes
  • Pendant la phase de création
  • Choisir une structure adaptée à votre entreprise
    • Testez et exercez votre activité sans vous immatriculer
      • L’incubateur
        • — Les missions des incubateurs
        • — Comment se fait la sélection des projets ?
        • — Quelle est la durée de cet accompagnement ?
        • — Combien ça coûte ?
        • — Pourquoi choisir l’accompagnement par incubateur?
      • L’accélérateur
        • — Les missions de l’accélérateur
        • — Comment se fait la sélection ?
        • — Quelle est la durée de cet accompagnement ?
        • — Combien ça coûte ?
      • Les structures tierces portage salarial, couveuse, coopérative d’activités
        • — Le portage salarial
        • — La couveuse
        • — La coopérative d’activités
        • — Quelles sont les différences entre société de portage et coopérative d’activités ?
      • Le dispositif de micro-entrepreneur
        • — Qui peut devenir micro-entrepreneur?
        • — Le dispositif de micro-entrepreneur
    • Exercez votre activité en vous immatriculant
      • L’entreprise individuelle
        • — La protection de votre patrimoine personnel
        • — Le régime fiscal de la micro-entreprise
        • — Conclusion sur le choix de l’entreprise individuelle
      • L’EIRL : entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL)
      • Les sociétés : les personnes morales
        • — Le pacte d’associés ou le pacte d’actionnaires
        • — Le choix de la société
        • — Les apports en société
        • — Les actes passés pour le compte de la société avant son immatriculation
      • Les autres formes possibles
        • — La franchise
        • — L’association
    • Des accompagnements indispensables : les différentes aides
      • Les aides publiques (ACCRE. NACRE)
        • — L’ACCRE (aide aux demandeurs d’emploi créant ou reprenant une entreprise)
        • — Le dispositif NACRE (Nouvel accompagnement pour la création et la reprise d’entreprise)
      • Les autres aides : conseils, formations, aides fiscales et sociales
        • — Les conseils et les formations
        • — Les aides fiscales et sociales
  • Trouver des financements adaptés et s'immatriculer
    • Vous construisez votre business plan
      • Pourquoi et pour qui construire un business plan ?
        • — Pourquoi ?
        • — Pour qui ?
      • Le business plan, outil de gestion et de communication
      • La partie descriptive
        • — L’introduction : le contexte et les objectifs du business plan
        • — La présentation de l’entreprise
        • — La méthodologie utilisée : la mise au point du modèle financier
        • — La conclusion
      • La partie chiffrée
        • — Quelle est la méthodologie pour construire un business plan ?
      • Votre accompagnement pour construire votre business plan
        • — Les différentes aides pour la construction de votre business plan
        • — À quel moment et avec quoi les contacter ?
    • Les financements et les aides
      • Les financements et les garanties
        • — Les prêts d’honneur
        • — Le crowdfunding
        • — Les concours à la création d’entreprise
        • — La prime régionale à la création d’entreprise (PRCE)
        • — Le microcrédit
        • — Les Business Angels
      • Les aides pour l’Innovation
        • — Bpifrance
        • — Aide régionale pour Paris
        • — Les CRITT (centres régionaux d’innovation et de transfert de technologie)
        • — Le statut de JEI (jeune entreprise innovante)
        • — Le crédit d’impôt recherche (CIR)
        • — Le crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE)
        • — En conclusion
    • La présentation à la banque de votre business plan pour obtenir un financement
      • Présenter votre business plan aux banquiers
        • — La présentation
        • — Rassurer le banquier et présenter votre projet
        • — Construire une relation de confiance
      • Négocier les conditions avec son banquier et apporter des garanties
    • Vous immatriculez votre entreprise
      • Avant [Immatriculation
        • — Les opérations à réaliser avant la signature des statuts
        • — Les opérations à réaliser avant l’enregistrement au centre de formalités des entreprises (CFE)
      • L’immatriculation : comment et à quel endroit ?
      • Après [Immatriculation
        • — Le numéro de Siren (Siren pour « entreprise »)
        • — Le ou les numéros Siret (Siret pour « établissement »)
        • — Le code d’activité NAF (nomenclature d’activités française)
        • — Le numéro unique d’identification
      • Les différents dispositifs d’aide post-création
  • Après la phase de création
  • Installer votre entreprise
    • Comment bénéficier des avantages sociaux et fiscaux des zones ZFU, ZRR et QPPV ?
      • Les zones bénéficiant d’exonérations
      • Les mesures communes aux ZFU, ZRR et QPPV
        • — Les aides fiscales
        • — Les aides sociales
      • Les aides fiscales et sociales dans les ZFU
        • — Les aides fiscales dans les ZFU
        • Les aides sociales dans les ZFU
      • Les aides fiscales et sociales dans les ZRR
        • — Les aides fiscales dans les ZRR
        • — Les aides sociales dans les ZRR
      • Les aides fiscales dans les QPPV
        • — Exonérations de la cotisation foncière des entreprises (CFE) dans les QPPV
        • — Exonérations de la taxe foncière dans les QPPV
    • Vous souhaitez vous implanter, mais avec un loyer faible
      • Le siège social est à votre domicile
        • — Si vous créez une entreprise individuelle
        • — Si vous créez une société
      • La domiciliation de votre activité
      • Les pépinières d’entreprises
    • Vous souhaitez vous implanter dans un local commercial
      • Comment choisir votre emplacement ?
      • Comment choisir votre local ?
      • Le fonds de commerce
        • — La location-gérance
        • L’achat d’un fonds de commerce
      • Le bail commercial
        • — Fonctionnement
        • — La cession du bail commercial : le droit au bail
        • — Achat d’un fonds de commerce ou d’un droit au bail ?
      • Les autres possibilités
        • — Le bail professionnel
        • — La sous-location
        • — La colocation
        • — Le coworking
        • — Le pas-de-porte
        • — Le bail de courte durée ou « bail dérogatoire »
  • Démarrer votre activité
    • Vous construisez votre relation avec vos clients et vos fournisseurs
      • L’engagement : le devis, le bon de commande
        • — Qu’est-ce que l’engagement ?
      • Vous vendez et livrez un bien : le bon de livraison
      • La facturation
        • — Pourquoi une facture ?
        • — Comment rédiger une facture ?
        • — La facture d’avoir, l’avoir ou note de crédit
      • Les spécificités de la relation avec son fournisseur
      • Les spécificités de la relation avec son client
    • Vous construisez votre relation avec vos principaux partenaires
      • Comment créer un partenariat avec son expert-comptable ?
        • — Choisir son expert-comptable
        • — L’engagement : la lettre de mission
        • — Communiquer avec son expert-comptable
        • — Il est possible de quitter son expert-comptable
        • — Les associations de gestion agréées (AGA)
      • Comment créer un partenariat avec son banquier ?
        • — Grâce à une relation d’information et de proximité
        • — Grâce à une relation de confiance
      • Les réseaux d’entrepreneurs
    • Vous mettez en place votre organisation administrative
      • Le classement de vos documents
      • La mise en place de vos outils de gestion
        • — Le suivi des clients et du CA
        • — L’analyse des coûts de revient et des marges
        • — Le suivi et le prévisionnel de trésorerie (encaissements et décaissements)
        • — La mise en place de ratios
        • — Utilisez et analysez les outils que vous avez mis en place
      • La protection
        • — Votre protection
        • — La protection de votre conjoint(e)
        • — La protection de votre entreprise : l’assurance
        • — Conclusion
  • Réaliser vos premières embauches
    • Vous choisissez vos premiers collaborateurs
      • La définition du candidat « idéal »
        • — La définition de votre besoin
        • — La définition du profil du candidat
        • — La définition des conditions d’embauche
      • La recherche du candidat
        • — L’annonce pour trouver les candidats
        • — Le choix du candidat
      • L’intégration de votre nouveau collaborateur
    • Les différentes modalités contractuelles
      • Vous ne souhaitez pas embaucher
        • — Les prestataires externes : les sous-traitants
        • — Les stagiaires
      • Vous souhaitez embaucher
        • — Les apprentis (CDD)
        • — Le contrat de « génération »
        • — Le contrat unique d’insertion - contrat initiative emploi (CUI-CIE)
        • — Les aides à l’embauche de personnes handicapées
        • — Les aides liées au contrat d’avenir
        • — Les emplois francs
        • — Les obligations légales
        • — Conclusion
  • Modèles de lettres et de documents
    • Demander un congé pour création d'entreprise
    • Statuts types des sociétés à responsabilité limitée dont l'associé unique, personne physique, assume personnellement la gérance (EURL)
    • Statuts d'une SARL créée par deux personnes
    • Contrat à durée indéterminée (CDI)
    • Bail commercial

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