Economie sociale et solidaire Robert Holcman

Résumé

Avec 2,35 millions de salariés, l'économie sociale et solidaire concentre environ 10 % de l'emploi salarié et 9,2 % des entreprises en France. D'ici à 2020, 600 000 départs à la retraite seront prévus, qu'il faudra renouveler. Les formations consacrées à l'économie sociale et solidaire (ESS) se multiplient. En 2012, l'Observatoire national de l'ESS en dénombre 72 qui débouchent sur l'obtention d'un diplôme et abordent l'ESS dans sa transversalité. C'est cinq fois plus que dans les années 1990. Ce manuel, rédigé par des spécialistes du secteur, enseignants et chercheur, offre une vision complète et organisée d'un secteur d'activité en pleine mutation.

Auteur :
Holcman, Robert
Éditeur :
Paris, Dunod,
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (384 p.)
ISBN :
9782100721214.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Les auteurs
  • Introduction
  • Chapitre 1
    • 1. L'IDENTITÉ COOPÉRATIVE : ORIGINE ET CONSTRUCTION
      • Ancrage historique
        • Des coopératives fruitières à l'expérience de Rochdale
        • L'Alliance coopérative internationale (ACI)
        • Les sept principes coopératifs
        • Le modèle coopératif français
      • Adaptation contextuelle et filiation théorique
        • Les utopies de 1848 et les grands théoriciens
        • La filiation des associations ouvrières et du mouvement socialiste
        • Intégration contextuelle des besoins
      • Typologies et diversité des coopératives
        • La coopérative de producteurs
        • La coopérative de consommateurs
        • La coopérative de travailleurs
        • Les coopératives d'entreprises
        • Les coopératives d'usagers
        • Les coopératives de production
        • Les sociétés coopératives multisociétariales
        • La société coopérative européenne (SCE)
        • Les banques coopératives
    • 2. L'ACTUALITÉ DU MODÈLE COOPÉRATIF
      • Le poids socio-économique
        • Chiffre d'affaires et secteurs d'activité
        • Les coopératives d'entreprises
        • Les coopératives d'usagers
        • Les coopératives de production
        • Les coopératives bancaires
        • Exemples de coopératives françaises en plein essor
        • Les coopératives en Europe
        • Poids au niveau mondial
      • Vers un renouveau du modèle coopératif au XXIe siècle ?
        • La gouvernance des coopératives
        • Résilience des valeurs coopératives dans les banques coopératives
        • Durabilité et enjeux énergétiques : les coopératives d'énergie renouvelable
        • Les coopératives de santé
  • Chapitre 2
    • 1. À L'ORIGINE D'UNE PROTECTION SOCIALE POUR LES TRAVAILLEURS (XIXe SIÈCLE- PREMIÈRE GUERRE MONDIALE)
      • De la loi Le Chapelier au décret de 1852
      • Les risques couverts par les sociétés de secours mutuels
      • La mise en pratique des principes mutualistes
      • La loi de 1898 : l'essor des œuvres mutualistes
    • 2. LA MUTUALITÉ EN ARTICULATION AVEC LES RÉGIMES OBLIGATOIRES (PREMIÈRE MOITIÉ DU XXe SIÈCLE)
      • Les premiers pas de l'État dans le champ de la protection sociale
      • L'activité mutualiste dans le cadre des assurances sociales (1930)
      • Le monde mutualiste face à l'avènement de la Sécurité sociale (1945)
    • 3. L'EXTENSION DE LA PROTECTION SOCIALE DURANT LES « TRENTE GLORIEUSES »
      • Une complexité croissante : régime général, régimes particuliers, institutions de prévoyance
      • L'essor quantitatif et qualitatif des mutuelles-santé
      • Le développement des mutuelles-assurances
    • 4. UN ENVIRONNEMENT PLUS CONTRAIGNANT POUR LE MONDE MUTUALISTE (1980-2000)
      • Le durcissement concurrentiel face à la crise du système de santé
      • La réglementation mutualiste dans les années 1980
      • La tension des valeurs et des pratiques
    • 5. LES SOURCES JURIDIQUES
      • Toutes les mutuelles soumises au Code de la mutualité
      • Les mutuelles de santé
      • Les mutuelles d'assurances également soumises au Code des assurances
      • Les institutions de prévoyance et le Code de la Sécurité sociale
    • 6. CHIFFRES CLÉS ET MÉTIERS
      • Les mutuelles de santé
      • Les mutuelles d'assurances
    • 7. LA RECOMPOSITION DU SECTEUR
      • Fusions et consolidation du marché
      • Les raisons et les enjeux de ces rapprochements
    • 8. LES DIVERSES MODALITÉS JURIDIQUES DE RAPPROCHEMENT
      • Les unions de représentation
      • Les Unions de mutuelles : UMG/UGM
      • Les fusions de mutuelles
      • Les rapprochements de mutuelles appartenant à un même groupe
      • Les rapprochements au sein des institutions de prévoyance et des mutuelles d'assurances
  • Chapitre 3
    • 1. HISTOIRE ET ORIGINE DES ASSOCIATIONS EN FRANCE
      • Les associations sous l'Ancien Régime
      • La reconnaissance de la liberté d'association sous la Révolution française
      • Un contexte fluctuant au xixe siècle
      • La reconnaissance du droit d'association au XXe siècle
    • 2. LE CADRE JURIDIQUE APPLICABLE AUX ASSOCIATIONS FRANÇAISES
      • Le régime général des associations « loi 1901 »
        • Modalités de création
        • Instances de gouvernance
        • Non-lucrativité et fiscalité des associations
        • Le financement des associations
        • Dissolution et liquidation d'une association
        • Associations reconnues d'utilité publique
      • Bénévolat, salariat et volontariat dans les associations « loi 1901 »
        • Bénévolat associatif
        • Salariat dans les associations
        • Volontariat associatif
        • Rémunération des dirigeants associatifs
      • Les régimes spécifiques des associations en France
        • Les associations en Alsace-Moselle
        • Les associations cultuelles
    • 3. LES RÉALITÉS DU SECTEUR ASSOCIATIF FRANÇAIS
      • Données statistiques
        • Nombre et taille des associations françaises
        • Répartition sectorielle
        • Nombre d'adhérents et de bénévoles
      • Le poids économique des associations en France
        • Part du produit intérieur brut (PIB)
        • Poids de l'emploi associatif
        • Financement du secteur associatif
      • Coordinations et modalités de représentation des associations en France
        • Coordinations sectorielles
        • « Le mouvement associatif »
        • Le Haut Conseil de la vie associative
    • 4. ENJEUX ET PERSPECTIVES DES ASSOCIATIONS
      • Les mutations du bénévolat
      • Le renouvellement de la gouvernance associative
        • Sociologie des dirigeants
        • Transformation des modes de gouvernance
      • Évolution du rapport aux pouvoirs publics
      • Le développement des relations avec les entreprises
      • Vers une évolution du modèle socio-économique des associations
    • 5. BIBLIOGRAPHIE
  • Chapitre 4
    • 1. L'APPARITION DES FONDATIONS ET LES PRINCIPES FONDATEURS
      • Définition
      • L'apparition récente du terme de « fondation »
      • Les caractéristiques initiales des fondations et leurs évolutions
      • Deux modes opératoires distincts
    • 2. QUATRE DISPOSITIFS GENERAUX
      • La fondation reconnue d'utilité publique
      • La fondation d'entreprise
      • La fondation abritée (ou fondation sous égide)
      • Le fonds de dotation
    • 3. QUATRE DISPOSITIFS SPÉCIALISÉS
      • La fondation de coopération scientifique
      • La fondation partenariale
      • La fondation universitaire
      • La fondation hospitalière
    • 4. FISCALITE DU MECENAT ET DES FONDATIONS
      • La fiscalité des donateurs
      • La fiscalité des fondations
    • 5. LA FORTE CROISSANCE DU POIDS ÉCONOMIQUE DES FONDATIONS
      • Un secteur jeune, diversifié et en rapide expansion
      • Une croissance rapide sur tous les indicateurs économiques
    • 6. UN DOUBLE PHÉNOMÈNE DE DÉCONCENTRATION ET DE MORCELLEMENT DES ACTIFS
      • Croissance des plus grosses fondations et création de nombreuses fondations de petite taille
      • Répartition des actifs selon les statuts : une tendance à la diversification
      • Le développement des fondations distributives
    • 7. RESSOURCES, DÉPENSES, RÉPARTITION SECTORIELLE ET TERRITORIALE
      • Les ressources
      • Les dépenses
      • Les domaines d'intervention
      • La répartition territoriale
  • Chapitre 5
    • 1. LE FINANCEMENT DE L'ÉCONOMIE AU CŒUR DU PROJET DE L'ESS
      • La solidarité financière : une pratique ancienne
      • La critique de l'étalon-or et la substitution monétaire
      • Des règles de financement spécifiques
      • L'accès au crédit et à l'épargne comme levier d'émancipation
    • 2. LE FINANCEMENT DE PROJETS : DES BESOINS SPÉCIFIQUES
    • 3. DE L'EMERGENCE A LA CREATION DE GROUPES BANCAIRES COOPÉRATIFS
      • La mutualisation de l'épargne pour l'accès au crédit pour tous
      • Les banques coopératives : des géants bancaires, entre banalisation et innovation
    • 4. LES FINANCES SOLIDAIRES
      • Les activités de la finance solidaire : entre intermédiation financière et innovation sociale
      • Un système qui articule des flux d'épargne, de prêt et de dons
      • Une pluralité d'acteurs de finances solidaires
      • Les outils bancaires de la finance solidaire
      • La contribution des financements publics dans le financement de la finance solidaire et de l'ESS
      • Les apports de la loi de juillet 2014 relative à l'économie sociale et solidaire
      • Le partenariat avec les banques
    • 5. LE FINANCEMENT PARTICIPATIF
    • 6. CONCLUSION
  • Chapitre 6
    • 1. UNE NOUVELLE PRATIQUE DU COMMERCE MONDIAL HÉTÉROGÈNE ETAUX INSPIRATIONS MULTIPLES
      • Les racines idéologiques du commerce équitable Nord-Sud
      • Une histoire polémique et chaotique
        • Des sources d'inspiration parfois antagonistes
        • Des relations ambiguës avec la thématique du développement
      • Une hétérogénéité problématique
        • Une multiplicité de commerces équitables Nord-Sud
        • Les deux pôles du commerce équitable Nord-Sud
    • 2. LE DEFI ECONOMIQUE : COMBINER LES VERTUS DU MARCHÉ, DU COMMERCE INTERNATIONAL ET DU PRIX JUSTE
      • Le commerce équitable Nord-Sud, des échanges aujourd'hui dans le marché
        • Derrière la critique des échanges marchands, une valorisation du marché
        • L'ouverture des marchés aux petits producteurs
        • Les vertus de la concurrence
      • L'intégration dans le commerce international
        • Les vertus de l'ouverture internationale
        • Dépasser les limites du libre-échange
      • Réhabiliter la notion de prix juste
        • Un prix juste à la fois contre le marché et dans le marché
        • Le prix juste doit répondre à des injonctions contradictoires
    • 3. LE COMMERCE ÉQUITABLE NORD-SUD AUJOURD'HUI
      • Les acteurs du commerce équitable Nord-Sud
        • Les producteurs
        • Les consommateurs
        • Les distributeurs
      • La question des labels
        • Des procédures certifiées par des labels
        • Prolifération et concurrence entre les labels
      • Le commerce équitable Nord-Sud dans la crise
        • De bons résultats qui se maintiennent globalement
        • Le commerce équitable à la croisée des chemins
  • Chapitre 7
    • 1. LES CIRCUITS COURTS
      • Les circuits courts : définition(s)
      • Des teikei japonais aux AMAP
      • Le poids des circuits courts en France
      • Motivations des acteurs et difficultés ressenties
      • Une conception parfois extensive des circuits courts
    • 2. LES SYSTEMES D'ECHANGES LOCAUX
      • Des Lets aux Sel
      • Le fonctionnement des systèmes d'échange locaux (Sel)
      • Les objectifs des systèmes d'échange locaux
      • Les problèmes soulevés par les Sel
    • 3. UNITÉS DE COMPTE ET MONNAIES PARALLÈLES
      • Les unités de comptes des systèmes d'échanges locaux
      • Les monnaies parallèles
      • Monnaies parallèles ou fausse monnaie ?
  • Chapitre 8
    • 1. MAINS-D'ŒUVRE SALARIÉES DANS L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
      • Approche socio-démographique
      • Sexe, âge et catégories socioprofessionnelles (CSP) des salariés de l'économie sociale et solidaire
        • Distribution sectorielle et géographique des effectifs salariés de l'économie sociale et solidaire
      • Les conditions d'emploi dans l'économie sociale et solidaire
        • D'importantes disparités salariales
        • Le poids de la précarité au sein de la main-d'œuvre des associations
        • La main-d'œuvre dans les mutuelles et les coopératives
        • Les salariés du secteur de la banque et des assurances
    • 2. LES MAINS-D'ŒUVRE SPÉCIFIQUES : BÉNÉVOLES, VOLONTAIRES ET ASSOCIÉS
      • Les bénévoles dans les associations
        • Trois profils de bénévoles
        • Des travailleurs-bénévoles en attente d'emploi
      • Les volontaires et les salariés associés
        • Les volontaires
        • Les salariés associés des Scop
    • 3. LES ENJEUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
      • Enjeux du recrutement et de la gestion des organisations solidaires
        • Des stratégies de recrutement dissonantes ou nécessaires ?
        • Logique managériale et mise en tension des valeurs de l'économie sociale et solidaire
      • Dialogue social et conflits dans les structures de l'économie sociale et solidaire
        • La mise à distance du rapport salarial et de ces instances de représentation classiques
        • Outils et instances du dialogue social dans les organisations de l'économie sociale et solidaire
        • Multiplication de conflits dans les structures de l'économie sociale et solidaire, terreau d'un nouveau syndicalisme
  • Chapitre 9
    • 1. L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE AU SEIN DES ÉTATS MEMBRES : UNE RÉALITÉ CONTRASTÉE
      • Économie sociale et solidaire : une terminologie peu répandue en Europe
      • Plusieurs visions de l'économie sociale et solidaire en Europe
        • Le social business anglo-saxon
        • La tradition de l'économie sociale et solidaire ancrée dans les pays d'Europe occidentale latine
        • L'économie sociale et solidaire émergente dans les nouveaux États membres
      • Des statuts aux lois-cadres : les législations portant sur l'économie sociale et solidaire
    • 2. L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LA CONSTRUCTION EUROPÉENNE
      • La représentation de l'économie sociale et solidaire sur la scène européenne
        • Le triangle institutionnel européen
        • L'économie sociale et solidaire au sein de la Commission européenne
        • L'économie sociale et solidaire au sein du Parlement européen
        • L'économie sociale et solidaire au sein du Conseil
        • Stratégie d'influence de l'économie sociale et solidaire en Europe : acteurs et outils
      • D'une approche par statut à une approche par finalité sociale
        • L'approche par statut
        • L'approche par finalité sociale
    • 3. L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, UN ENJEU EUROPÉEN TRANSVERSAL
      • L'économie sociale et solidaire dans la Stratégie Europe 2020
      • L'économie sociale et solidaire et l'innovation sociale
      • L'économie sociale et solidaire dans les fonds structurels
      • L'économie sociale et solidaire et ses enjeux essentiels : l'emploi et les marchés publics
    • 4. CONCLUSION
    • 5. BIBLIOGRAPHIE
  • Chapitre 10
    • 1. LA BANALISATION PAR LE MARCHÉ
      • La concurrence sur le marché
        • Mise en concurrence avec les entreprises classiques
        • Concurrence pour chacune des trois familles
      • Hybridation des ressources et isomorphisme
        • Risques d'alignement des stratégies et des pratiques
        • L'exemple du kibboutz
    • 2. L'INSTRUMENTALISATION PAR L'ÉTAT
      • Contrôle étatique
        • Différents degrés d'intervention
        • Directives et statuts européens
      • La concurrence déloyale
        • L'utilisation des associations par les collectivités publiques
        • Des distorsions de concurrence dénoncées par les entreprises
        • Les difficultés à reconnaître un statut « d'utilité sociale »
    • 3. L'ÉROSION DE L'IDENTITÉ DÉMOCRATIQUE
      • Difficulté de la gouvernance démocratique
        • Affaiblissement de la participation des adhérents
        • Pouvoir croissant des dirigeants salariés et professionnalisation du recrutement
        • Les tensions entre économie sociale et solidaire et gestion
      • Les risques de confusion
        • De l'économie sociale et solidaire à l'entrepreneuriat social
        • L'émergence du social business
        • La responsabilité sociale des entreprises

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