L'état entrepreneur : Pour en finir avec l'opposition public-privé Mariana Mazzucato Christophe Beslon (trad.)

Résumé

Ouvrage de référence et de combat d'une grande économiste, L'Etat entrepreneur est un appel à modifier notre façon de parler de l'Etat et de son rôle dans l'économie. Contre un certain discours de dénigrement de l'action étatique et les politiques d'austérité budgétaire particulièrement prégnantes depuis 2008, Mariana Mazzucato montre que, de l'iPhone à l'industrie pharmaceutique, ce sont souvent les fonds publics qui apportent une stratégie à long terme. Les "innovateurs de génie" sont d'abord des bénéficiaires privilégiés des investissements publics dans la recherche fondamentale et le développement des nouvelles technologies, alors qu'ils réclament toujours plus d'avantages fiscaux et moins de contraintes administratives. Pour que l'innovation ne soit pas laissée aux seuls acteurs du secteur privé, nous avons besoin de mieux comprendre comment transformer l'Etat en moteur principal d'une croissance tirée par l'investissement, capable de s'attaquer aux grands défis de notre époque, depuis le changement climatique jusqu'à la santé de demain, en passant par la maîtrise de la révolution numérique. Ce livre qui repense la vocation du capitalisme moderne a connu un immense retentissement et a déjà fait l'objet de 17 traductions à travers le monde.

Auteur :
Mazzucato, Mariana
Traducteur :
Beslon, Christophe
Éditeur :
Paris, Fayard,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (374 p.)
ISBN :
9782213712147.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Liste des acronymes
  • Remerciements
  • Préface. La redécouverte de la création publique de richesse
  • Introduction. Réapprendre à voir grand
    • Une bataille des discours
    • Voir grand
    • Où est donc l’entrepreneur solitaire ?
    • Comment évaluer les politiques publiques
    • Construire des organisations publiques dynamiques
    • Nouveau langage et rhétorique nouvelle
    • Structure de l’ouvrage
  • Chapitre 1. De l’idéologie de crise à la division du travail de l’innovation
    • Du côté de la zone euro
    • L’État, entre les gagnants et les perdants
    • Au-delà des défaillances du marché
    • Le paysage accidenté du risque
    • Des « écosystèmes » innovants symbiotiques ou parasites ?
    • La financiarisation
  • Chapitre 2. Technologie, innovation et croissance
    • Technologie et croissance
    • Économie évolutionniste et systèmes d’innovation
    • Au-delà des défaillances du système
    • De quelques mythes courants sur les moteurs de l’innovation et l’inefficacité de la politique d’innovation
      • Mythe 1 : L’innovation est affaire de R&D
      • Mythe 2 : Small is beautiful
      • Mythe 3 : Capital-investissement = goût du risque
      • Mythe 4 : Nous vivons dans une économie de la connaissance – voyez tous ces brevets !
      • Mythe 5 : Le problème de l’Europe se réduit à une chose : la commercialisation
      • Mythe 6 : L’investissement des entreprises exige « moins de taxes et de bureaucratie »
  • Chapitre 3L’État audacieux
    • De l’élimination du risque à l’engagement résolu
    • Quel genre de risque ?
    • L’État à l’avant-garde de l’innovation radicale (et risquée)
    • L’industrie pharmaceutique : médicaments radicalement innovants contre « produits d’imitation »
    • Les biotechnologies : le public aux commandes, le privé à la traîne
    • Les National Institutes of Health : créer la vague ou surfer dessus ?
  • Chapitre 4. L’État entrepreneur américain
    • La Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA)
    • Le programme SBIR – Small Business Innovation Research
    • Les médicaments orphelins
    • L’Initiative nationale pour les nanotechnologies
  • Chapitre 5. Ce que l’iPhone doit à l’État
    • L’« État » de l’innovation selon Apple
    • Comment surfer sur les vagues des progrès technologiques
      • De l’Apple I à l’iPad : la main très visible de l’État
      • Comment la recherche financée sur fonds publics a permis l’« invention » de l’iPod par Apple
      • La magnétorésistance géante (GMR), le programme SPINTRONICS et les disques durs
      • La chimie des solides et les semi-conducteurs au silicium
      • De la détection capacitive aux molettes cliquables
    • La naissance des petits frères de l’iPod : l’iPhone et l’iPad
      • Des molettes cliquables aux écrans tactiles
      • Internet et les protocoles HTTP/HTML
      • GPS et SIR I
      • Batterie, affichage et autres technologies
    • Le gouvernement américain a-t-il « aspiré » l’iPod ?
    • Encourager le développement d’une industrie nationale
  • Chapitre 6. Impulser la révolution vers l’économie verte, ou l’accompagner seulement ?
    • Comment financer une révolution industrielle verte ?
    • Approches nationales du développement d’une économie verte
      • Le plan quinquennal « vert  » de la Chine
      • Les projets verts du Royaume-Uni : une approche « marche/arrêt »
      • Aux États-Unis : une approche ambiguë des technologies vertes
      • Les pour et les contre du modèle américain
        • Le rôle d’impulsion du capital-risque
        • L’impatience des sociétés de capital-risque : comment Solyndra s’est fait carboniser par ses investisseurs
        • Comment donner l’impulsion avec le département de l’Énergy (DoE) et l’ARPA-E
        • L’ARPA-E, ou la disruption par le design
    • Comment pousser – et non bloquer – la croissance verte
    • L’importance du capital patient : finance publique et banques de développement gouvernementales
  • Chapitre 7. Les énergies du vent et du soleil
    • Réussites publiques et technologie en crise
    • Les énergies éolienne et solaire : une croissance nourrie par la crise
    • De la première « ruée vers le vent » à l’émergence de l’industrie éolienne chinoise
    • Les compagnies d’énergie solaire et l’origine de leurs technologies
    • Les fiascos du solaire : là où est la volonté, se trouve un chemin
    • Concurrence, innovation et mesure du marché (qui se plaint ?)
    • Conclusion : la technologie propre en crise
      • Mythe 1 : Tout est affaire de R&D
      • Mythe 2 : Small is beautiful
      • Mythe 3 : Capital-risque = goût du risque
      • Construire un écosystème dédié à l’innovation verte (symbiotique et non parasite)
  • Chapitre 8. Risques et récompenses
    • Des pommes pourries aux écosystèmes symbiotiques
    • Revenons à Apple : quel retour pour les investissements du gouvernement américain ?
      • Le mythe de la création d’emplois par Apple : tous les emplois ne se valent pas
      • Le rapport d’amour-haine d’Apple avec les politiques fiscales des États-Unis
      • Le paradoxe des miracles dans l’économie numérique : pourquoi la réussite de l’entreprise engendre-t-elle de la souffrance économique à l’échelle locale ?
    • Où sont les Bell Labs d’aujourd’hui ?
  • Chapitre 9. Socialisation des risques et privatisation des récompenses
    • L’État entrepreneur a-t-il droit aussi à une part du gâteau ?
    • La réalité faussée du risque et de la récompense
    • Un nouveau cadre
    • Des retours directs ou indirects
      • Golden share pour la propriété intellectuelle et « fonds national pour l’innovation »
      • Prêts sous condition de revenu et prise de participations
      • Banques de développement
  • Conclusion
  • Biographie

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