Réseaux : l'autre manière de vivre : les réseaux en dix questions Marc Halévy

Résumé

Les réseaux bouleversent toutes les dimensions de nos vies parce que le réseau est le modèle émergeant de toutes nos organisations sociales et communautaires, professionnelles et entrepreneuriales. Le modèle pyramidal qui, longtemps, fut le grand modèle de référence des organisations humaines, est devenu trop lent et trop lourd pour pouvoir affronter, avec efficience, l'effervescence, les turbulences et les complexités de nos environnements socioéconomiques. L'objectif de ce livre de référence, le premier en français, est d'étudier tous les aspects du phénomène «réseau» avec les yeux d'un scientifique spécialiste en physique des systèmes complexes. Nous vivons en réseaux, nous travaillons en réseaux, nous évoluons en réseaux ; il est temps de comprendre ce que «réseau» veut dire !

Auteur :
Halévy, Marc
Éditeur :
Paris, Oxus,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (288 p.)
ISBN :
9782848981833.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Avertissement
  • Prologue. La notion d’ordre et d’organisation
  • Le réseau de l'Association Progrès du Management (APM)
  • Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD)
    • Le CJD
    • Un réseau exceptionnel
    • Une diversité enrichissante de profils
    • Jeune Dirigeant
    • Influence
  • Le réseau Germe
  • Réseau Entreprendre
  • Stratégie & Avenir
  • Qu'est-ce qu'un réseau ?
    • Des entités petites et autonomes
    • Des relations structurelles dans l'espace
    • Des interactions dynamiques dans le temps
    • Les mots-clés à ruminer...
  • Pourquoi parle-t-on, aujourd'hui, tellement des réseaux ?
    • Complexité croissante
    • Obsolescence, par inefficience, du modèle hiérarchique
    • Fonctionnement organique vs mécanique
    • Les mots-clés à ruminer…
  • Y a-t-il aussi des réseaux dans la nature ?
    • Un peu d'anatomie
    • La biosphère
    • Les matériaux
    • Les mots-clés à ruminer…
  • Comment fonctionne un réseau ?
    • Autonomie des entités
    • Interactions intenses et fréquentes
    • Vivacité et chaos
    • Les mots-clés à ruminer...
  • Comment pilote-t-on un réseau ?
    • Trois rôles distincts
    • Cohésion et cohérence : le projet commun
    • Taille des entités
    • Les mots-clés à ruminer…
  • Quelle éthique pour un réseau ?
    • Frugalité
    • Liberté et Autonomie
    • Douze Vertus pour une Sagesse
    • Augmenter ou diminuer notre monde
    • Augmenter ou diminuer notre paradigme
    • Augmenter ou diminuer notre activité
    • Augmenter ou diminuer nos transactions
    • Augmenter ou diminuer nos conformations
    • Augmenter ou diminuer nos synchronisations
    • A ruminer...
  • Quels réseaux sur la toile ?
    • L'art de bavasser
    • L’art de jouer à perdre son temps
    • L'art de déranger
    • Les mots-clés à ruminer.
  • Quel avenir pour les réseaux ?
    • Le réseau comme modèle politique
    • Le réseau comme modèle économique
    • Le réseau comme modèle noétique
      • Écoles...
        • Quelle est la finalité des systèmes éducatifs de demain ?
        • Quels modèles fournit la science des processus complexes ?
        • Le processus de construction d'un humain...
        • Essai de conclusion..,
      • Universités...
        • Contexte
        • Rupture ontologique
        • Rupture technologique
        • Le contenu : quelles connaissances ?
        • La forme : quel modèle organisationnel ?
        • Conclusion
    • Les mots-clés à ruminer…
  • Existe-t-il une théorie des réseaux ?
    • Théorie mathématique des graphes
    • Théorie systémique des organisations
    • Théorie organique des réseaux
    • Les mots-clés à ruminer…
  • Peut-on penser une philosophie des réseaux ?
    • Métaphysique organique
    • Organicisme vs mécanicisme
    • Éthique organique : ni anarchisme, ni hiérarchisme
  • Epilogue. Le facteur « toile »
  • En guise de conclusion
  • Vingt idées-clés à méditer...

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