Table des matières

• Les stratégies des ressources humaines
• I / Les ressources humaines,de la gestion aux stratégies
  • Outils et pratiques de la gestion des ressources humaines
  • Les coûts salariaux et leur contrôle
  • La montée en puissance des ressources humaines
• II / Vers l'analyse stratégique des ressources humaines
  • Stratégies générales et stratégies des ressources humaines : quelques clarifications
  • Chercher à construire et repérer des « stratégies génériques ».
  • Combiner l'économie du travail et l'économie des organisations
• III / Les grandes options stratégiques
  • Une grille de stratégies génériques
  • Combiner et enchaîner les options
  • Opportunités et contraintes de la « segmentation » des salariés.
• IV / L'investissement dans les ressources humaines
  • Les composantes éducatives des stratégies des ressources humaines
  • Métiers et mobilités
• V / Les salariés et les stratégies syndicales
  • Attentes des salariés et bases des stratégies syndicales
  • La communication contre les syndicats ?
  • Pressions, ruptures et rebonds
• VI / Les stratégies des ressources humaines dans l'économie mixte
  • Travail, capital, coalitions
  • La fin d'un contrat social
  • Vers un nouveau contrat social ?
• Conclusion
• Repères bibliographiques